很正常吧 台灣很多企業管理也差不多搞到像這般台灣以前中小企業 多屬效率型工作~ 一人盡可能發揮極大值 多功能用~ 工作內容彈性 員工自我管理雖然底薪不高 但工錢是按工計件計算 做的多的人領的多但到慢慢玩起啥目標績效指標後 大家同工同酬22k 員工開始學會做表面工作就像那黑人一樣 今日目標就那堆砂 你做再快再多你不過還是22k...那你會選擇做的快還是慢 當然是慢慢來啦
鐘小刀Marco wrote:但你們見過這種做事頭腦嗎..這是我朋友在路邊實際拍攝...別懷疑 他們兩個真的是在 移沙子....lol 使用這種人就是要當他們是單純的勞力機器, 機器不設定動作, 它也不會動的.1. 要明確定義要做的事, 例如把沙子從A點運到B點.2. 只做一種事, 運沙子就是運沙子, 不要叫他們和水泥.3. 以量訂價, 而非以時訂價.
鐘小刀Marco wrote:南非開普敦 好懷念桌山、好望角跟企鵝喔.....99年去的時候南非治安已經開始走下坡了,路邊停車格還有專人顧車要小費(擺明占車位為王,如欲停車,留下買位財)曼德拉上台後,黑人福利大幅增加(住宅、水電等),導致好吃懶做的黑人越來越多...我姑姑她們去了幾十年,近年來南非競爭力下降(治安真的差很多)加上大陸的強力競爭,已經打算結束那邊工廠回台灣退休了。
也許是不想有閒置人力出現,所以見到這兩個人沒工作分配時,就叫去旁邊移沙子,也比在旁邊納涼好...就跟當兵時一樣阿,上頭不希望看到有兵晃來晃去,所以沒事的時候,就叫小兵搬東西...今天從A搬到B, 明天從B搬到C, 後天從C搬到D, 大後天從D搬回A..........永無止境的搬...