操學弟哦...
我趕說這樣的公司制度 如果公司默認..
老鳥是一定很爽啦.....
但有屁用嗎??
留不住新血..公司就沒新的人力 長久下來..你會發現公司錢越賺越少 制度越來越怪..
因為永遠都是那群人在搞事情....
不會成長~~
抽離複雜回歸原始 wrote:
大家都沒注意到 應徵...(恕刪)
有些行業別要的人 是白紙一張 從基本的教起
學長制的公司 說實話 日商滿多的 並沒有不好 而是看操的內容而定
有些公司真的怕人花很多時間教人 一教會就跑掉
勞資本來就是立場相反 壓力測試過的留下來 不會浪費訓練成本
壓力測試不過 留下來 反而有可能是公司的未爆彈!!
我以前上班的公司 業務人員要先進倉庫一至二個禮拜 在到業務助理那裡學習操作系統
還要抽時間學會業務的本質學能 了解出貨流程! 大概過一個月才會開始當業務
這些都是我之前公司 認為一個業務人員 應該要懂 知道的
有新的業務在倉庫待一個多禮拜就不作了 那也只能証明他不適合這家公司的文化
每家公司都有自己公司的文化 如果討論都只從一個面來看 當然會覺得資方過份
但是如果從二面來看 業務人員經過這樣的洗禮 他們在跑業務的時候就可以知道什麼事可以答應
什麼事不可以答應 交期的部份也可以很了解 這樣他們在談業務的埘候會有把握!!
但是這些話不會一開始就跟新進業務說 因為公司要看的人的本質 可以留 或是不留!
勿以善小而不為，勿以惡小而為之
內文搜尋
從 APP 打開
X