我會把案子通通丟給B 讓A私下加班幫B處理
這個是最簡單的方法
反正對A的員工就多丟一些東西給他做到沒辦法準時下班啦
沒有東西給員工做 那是老闆的問題 跟員工沒有關係 OK?
他多做 當然就要給他加薪 記得是工作量上升 不是工作時間上升
B員工看到A工作量上升有加薪 自然會想辦法要接一些東西做 才會跟A一樣有加薪的可能
如果B還是慢慢做 那他就只能看著別人加薪 怨不得人
當我看到那些裝死的同事們手上最多背一個案子 而我通常都三四個案子在手上
就知道我老闆不簡單 對員工分析很透徹 也是我願意跟他的原因
以歷史人物來說 我老闆像曹操 對猛將都很願意提拔
Nothing worth having comes easy
fishbird wrote:
如果你是老闆,你會怎樣看待這兩種員工呢?
員工A:學習能力強每件工作辦的很好,但常遲到早退不遵守工作規範(不會受人控制那種)
員工B:學習能力不足每天須加班至晚,但準時或提前上班遵守工作規範(較老實聽話那種)
3樓 有 但這種人一定要靠外表或關係取勝不然很難生存
(像之前公司的女同事就是能力差,但靠她的美色去迷惑各部門的主管及員工
,但最後還是被開除了,能力不足)
5樓 你乾脆去請機器人比較快
6樓 扣薪員工A 他可能會跳槽喔 接著你的公司就少了幫你做很多事的(恕刪)
如果是我會把A員工安排在一些重要臨時差單的工作上 或是開發工作.以公司營運為執行要件
這類員工通常對有挑戰性的工作比較能激起他的鬥志...
如果每天重複做一樣的工作一成不便他可會發瘋><
B員工更安排一些打雜.A員工叫不動的事.或是A員工安排好的事情..畢竟能力不足..我很難
信任他把工作放給他完成
一些小小的感想....
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