puffycat wrote:
說實在公司大小不是重點, 而是有沒有管理
這句話很有道理阿
小公司也可以有制度 我覺得我們公司就蠻有制度
大公司也可以有效率 鴻海應該就很有效率吧(聽說的)
但重點都在管理 制度只是管理的工具
不過 現在看過的大公司
感覺都蠻會鉤心鬥角的
matika wrote:
1. 出門坐車坐到一半主管打電話回來說要開會...(恕刪)


matika wrote:
2. 過一陣子老闆會覺得你太爽, 自動幫你增加任務...(恕刪)


matika wrote:
不要認為我菜就凹我 -> 再怎麼老, 你也不會比老闆老!...(恕刪)

matika wrote:
其實大公司很多事都是把資源浪費在內耗, 比方說你要找RD支援,
發信或打電話給她是不會鳥你的...(恕刪)




renn15 wrote:
對不起,我一下班就關手機換第二隻手機開機
所以沒被叫回來過,開會沒先通知誰知道啊
總不能老叫我留下來等人家教開會吧
renn15 wrote:
這一點倒是可能啦
我的原則是 我能力範圍的工作量一定會接下來
超過啦 我都會在交代工作時立即跟上頭說
我已經在做這麼多工作
再給我工作---就是加班不然就是往後延遲完成
反正每天都要寫工作日記


工作內容相同要帶案子....因為公司沒有制度..連ERP都沒有,RD配方要出貨都要問倉管人員庫存數量為何?來回虛耗很多時間...



六日常會因為趕工加班...而要

