我就是設備轉製程，我發現還是製程比較爽，自由且多元化，
工作比較不會苦悶，RD我還不太喜歡呢
Mike Wang wrote:
steag... 說...(恕刪)
加油.Mike Wang 網友..我還沒那麼厲害到外商...嗯..應該說原本是外商的台灣區分部...老美偶爾來一下...其實都是台灣的總經理作事...但是領台灣級薪水...不是領美國級薪水
我一直以為外商是靠實力...後來也是一樣關係
這就是社會人生
當然外商是很容易砍人的...業績不好一計算發現不需要那麼多人力當然砍了..我才待三年就換了三任總經理..每次換總經理都雞飛狗跳大地震一次...
設備這條路不是很好走...要待當然可以...沒人說不行...但是你有沒有辦法待呢???你願不願意待???心態是否能調整??重點是你跟副理麻不麻吉
不麻吉什麼事都可以拿來review你的呦要待t .....PLP的技巧要練習2008~2009不就一堆t公司的老工程師或是不合意的工程師直接被逼走.一堆去年還領傑出工程師獎.諷刺吧.明示你自己走人比較好...不然為什麼要去抗議..
設備要往上爬不是沒有...但是你的關係好不好??因為在t公司太龐大了...同樣level32,33的人太多了...如何脫穎而出??除了跟別人撕殺外..或是跟對大頭.跟對大頭也要隨伺在側.大頭要什麼報告都要在第一時間生出來...能早下班嗎??
...不然我看了五年沒有別的方法 剛好我也不是喜歡撕殺的人...看破趕快出來修養身體...每年的體檢紅字都多一項所以我選擇了比較輕鬆的工作,,,雖然錢少了很多...沒股票真的少很多.
..但是我可以在黃昏時已經下班到家...帶著女兒去公園溜滑梯...也不用在晚上22:30起床去上大夜班...這是我離開的主因
在t公司還在fab裡面跟機台奮鬥或是在外面寫修機報告或是paper
或是等待著攏長的交接會議批鬥
北七社社長 wrote:
化骨水喔,請多喝牛奶...(恕刪)
化骨水喔,請多喝牛奶吧.
台灣就是沒有自己研發半導體設備的能力,所以當設備只是修理別人設計的機台.
自然價值不高.
製程呢?也是在原廠設計的機台架構下調整參數,其實台灣的產業鍊都被國外機械廠吸血吸飽飽.
也就是幫啊多仔打工而已.
這位也是行家....三言兩語道破台灣半導體的假象
就製程和設備而言..製程可以待比較久也比較有升遷機會...你每天都在裡面修機台..有多少機會跟大頭開會??連你是那根蔥都不知道...
製程遇到defect還可以賴設備...設備沒得賴..只好流著眼淚去修機或是想一套很鳥的劇本報告看能不能結案...
製程也沒那麼厲害..所有的重要參數都已經被鎖住 '當站製程可以調的範圍就只有那幾個,,而且只能調一點點..有個屁用...反正捉最好看的那一段就可以結案
..
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