HPMY wrote:
1.
叫你提出策略, 提出自己的想法,還一直盯你問你策略是甚麼...
如果有定見就直接說就好了, 一直問不知道是不是鬼打牆
2.
遭遇到的困難跟他討論, 他說他也沒辦法+不清楚 無法幫我甚麼
只說"Show ur leadership"
3.
瘋狂釘你 難聽的話都講出來了 不過因為他也不知道要怎麼做 所以就是謾罵而已
這三項
在之前提的主管身上都具備這些優點
第1點他的日常做法是
對下屬先亂提一個一聽就知道他沒做功課 自我幻想後 似是而非 模擬兩可的想法 作法
,用自認為很誠懇很認真的表情與音調 (挺蠢的)
去對下屬認真地提出,這個狗屁不通的想法後,
希望下屬照他這個根本用屁股想也知道這樣做,一定絕對會做錯的做法想法去執行,
被下屬用簡單的邏輯 ,打槍後 ,發現自己的做法,破綻百出,還要嘴硬堅持他是對的,他有認真想認真看spec,
死抬槓嘴硬要硬凹,然後沒人要理他之後就偷偷回自己位子繼續裝認真給上面主管看(但畫面是Y拍,msn,fb,小筆電從手機上網 ,打瞌睡)
第二點主管日常做法是前面劇情跟第一點差不多一樣提出蠢想法要下屬去做,然後...
下屬:主管 我聽不懂到底怎樣才能達到你所想的這種功能
主管:這很簡單呀 你一定可以的啦 回去寫吧 我很忙很多事的 我要看SPEC
下屬:我都說我寫不出你講的這種了 你說很簡單的話 可以請你自己先寫出來給我看看嗎?
主管:好啊 我先看看...
........時間過了一天......
主管:下屬 昨天跟你講的部分你寫出來了嗎?
下屬:蝦米? 你不是說你會寫給我們看看當參考
主管:你亂講 我是叫你寫 我又不懂 我也幫不上忙 我只說我看看而已 而且我很忙很多事要做 我還要看Spec
下屬:.............................(你若有真的看Spec 才不會提出這種蠢想法 明明就是打混沒事找事給別人做 做出來就想要變成是自己做的跟上面邀功)
第三點
就跟引言的差不多
還喜歡打小報告 裝自己很懂 是屬下扯他後腿(明明就是他自己扯的)
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