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員工惡意離職該怎麼辦?

ynw wrote:
我有一位員工做了3個...(恕刪)


平成快槍俠 wrote:
其實大部分雇主請員工...(恕刪)


沒錯
現在雇主心態很奇怪
趁著金融海嘯當藉口
又要薪資低
又要包山包海
又要人家有經驗
又要一個當6個人用

前一陣子面試一個電子工程師的職缺想跳巢
沒想到工作內容跟104裏刊登的不一樣
這位主管他說
我們公司的RD電子工程師工作要重頭包到尾
所謂的重頭包到尾也就是說要做
電子工程師,機構工程師,LAYOUT工程師,製程工程師,FAE,品保工程師的工作
甚至連出貨包裝都要包含.....

問我希望薪資多少?
我說45K 他居然還皺眉頭

我無言了.....
直接起身跟他說謝謝你的指教
然後走人
樓主你應該要想想
為什麼當事人選擇把東西交給別人
而不是親手交給你
是不是你真的那麼的???
讓人不想見到???

當然就責任感上
他是極度的不應該
人總是辛苦的活在世上
怎感覺一堆人把對惡雇主的怨氣發在樓主身上??

只要是雇主在這邊發文求教,就一定會被鞭就對??

前一天說不幹,隔天就消失了,竟還將鑰匙啥的拋給鄰居就這樣走人,這樣的員工,
沒可議之處就對了?
jun_lattice wrote:
怎感覺一堆人把對惡雇...(恕刪)

因為我們都是領薪水的阿

前一天已告知要離職, 如果樓主答應, 並交接清楚, 應該就沒有後續的問題了
職場上也有許多主管或雇主站在自己立場考量, 不同意員工或下屬離職

講白一點, 那是站在自己的利益考量
如果要離職的人已找到更好的工作, 會不走嗎?

在職場上提早說, 有些會遇到 遭陷害的結局

主管或雇主可能會運用人際關係阻擋或破壞, 這也不是沒發生過
如果跳槽同業, 這可能性就更大, 最後有人落得兩頭空沒工作

我以前對有潛力的下屬都先講清楚
職業生涯是你個人的, 我最多盡力替你爭取公司能給的
如果無法達到你要的, 有好機會不要放過, 但提早告訴我, 算是幫我一個忙

如果員工要離職會搞這齣戲, 自己要扛超過一半的責任
因為連他們在想什麼你都不知道, 你要怎麼管人
如果你只把員工當勞工, 那員工這樣離職也不奇怪

有看新聞吧, 官員要辭職都幾乎是當天閃人不是嗎

如果版大覺得自己公司行為處處合法的話,那大可去主張您該有的權益。
如果貴司本身有許多違法行為,但是版大就是要爭一口氣,不怕檢舉不怕被檢查不怕要補資料不怕被罰款等等等,那也去主張該有的權益吧。

不過我相信,小公司不可能處處合法。相信大家心裡有數,不用多說。

其實爭也爭不到什麼錢,到時花的精神跟體力就夠累了,頂多搞三個月你就不想弄了,那些錢搞不好你幾天就賺回來了。倒還不如好好去問那員工,誠心誠意問他為什麼這樣離職,如果他有講些中肯的意見,把他吸收起來,如果他真是惡意離職,那就算了,當老闆如果每天都這種事情上打轉,相信你賺一星期的錢也不只這些。

先不說帶人有沒有帶到心的問題



就問一個最簡單的問題就好了


做老闆最重要的就是看人!!

為什麼你會把KEY交給一個惡意離職的員工身上?

為什麼他前一天已經暗示過你 你還不知道?



自己當老闆這種事情本來就會加減遇到

自我檢討本來就是常有的事情

不過當務之急最重要的就是解決問題

而不是去想要對這個已經離職的員工怎麼樣吧?



雞腸鳥肚的不就更不像個老闆?

做老闆要有量

要會處裡事情~



以前我也常遇到這種事情

也常常因為一些員工發生這種事情而自己貼班導致72小時沒睡的經驗過~

也因為遇過這種事情

我後來都會刻意培養一些員工是能夠隨傳隨到

隨時能貼班的小朋友

後來發生這類型的事情後 我也不需要來貼班了

就連過年我也很多年沒自己下去忙過了~




肚量夠大

自己又做有到那邊的話

這種員工通常還會回頭希望你再給他機會

只是很少有老闆能接受的就是了~




當然

可能行業不同會有不同的處裡方法跟結果~

自己評估該怎麼做吧~



做人留一線

日後好相見

也許日後有什麼緊急的事情時

打通電話

這員工還會願意來幫忙個幾天呢~
拉拉5646 wrote:
我以前對有潛力的下屬都先講清楚
職業生涯是你個人的, 我最多盡力替你爭取公司能給的
如果無法達到你要的, 有好機會不要放過, 但提早告訴我, 算是幫我一個忙

如果員工要離職會搞這齣戲, 自己要扛超過一半的責任
因為連他們在想什麼你都不知道, 你要怎麼管人
如果你只把員工當勞工, 那員工這樣離職也不奇怪

有看新聞吧, 官員要辭職都幾乎是當天閃人不是嗎



今日最中肯..
真的有用心去了解下屬想法
且真的不把下屬當員工或勞工
去了解彼此培養工作默契...
讚喔

我個人認為
現在不該只是一味去想如何"對付"這位員工的"惡行"
而是該去了解為何他會這樣做...
以及為何他會這樣做

即便如今他已經離職
您還是可以約他喝杯咖啡....聊聊他的想法
聊聊他為何會選擇這樣做..
以樓主所講..您是真的掏心掏肺對待員工
那請他喝一杯咖啡也不為過..是吧?
再對談中,也可請他回公司幫忙暫代幾天
等公司度過在走也不遲吧...

假設他連咖啡都不願意跟您喝一杯
以他做三個月的時間來看..(真的不長..但也不短囉)
表示之前你們關係就沒有很好吧....
(或者你一直只把他當員工....不過公司就這樣小,還不熟,真糟糕..)
在這樣關係不好狀況下,他選擇這樣做...
這樣你要如何都把責任歸咎給他勒?您不用負一半責任嗎?

因為你不懂他想法
他也不想知道你想法
兩個人都只看到對方做些什麼,卻沒去想對方在想什麼....
不是嗎?


改變一下想法,平靜一下自己心態..
去了解一下對方
或許
你會有新的發現!!!!


開始出現老闆抱怨員工惡意離職的文。

表示景氣真的有比較好轉了,年後跳巢正常運作中。
台灣的老闆本來就很可憐了
利潤薄要被說賺飽飽
員工跑是你不好
有損失自己跟法官討
有沒有還不知道
偉大的勞工有勞基法來保
還有免費律師幫忙討
惡質的員工也來搞
最好老闆倒,薪資不能少
下個呆瓜老闆會更好
ynw wrote:
我有一位員工做了3個...(恕刪)


我只想先知道為何該名員工要惡意離職... 一定有什麼原因吧?
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