如遇客戶想收回扣時, 大大們如何處理呢?? (第4頁)

realopen

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31樓

2009-10-26 17:02

jazzycat525 wrote:
A 部門是 RD 部門
B 部門是 QA 部門

樣品階段由 RD 部門下樣品單試生產,
而小弟需要提供樣品報價單(B部門的魔手伸進來想主導報價)
...(恕刪)

聽到這樣的例子感受到, 原來QA收回扣比RD多啊,

這樣把我曾聽到收回扣的從大到小排一下, 業務 > 採購＞ QA > RD

照這樣排是技術需求越多收越少啊

KESA28493

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32樓

2009-10-26 17:09

還是照原價報吧
評估報告應該都是RD部門在寫的

報高價讓RD部門不爽，評估報告還會好看嗎?
難不成QA還能有能力去改RD的報告?

dp41

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33樓

2009-10-26 17:10

realopen wrote:
聽到這樣的例子感受到...(恕刪)

業務 > 採購＞ QA > RD
不過我遇到的卻是
老闆>業務>RD>採購>QA

許願池

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34樓

2009-10-26 17:14

乖乖的該賣多少就賣給A吧!

至於B 反正就是要錢拿錢給B去花好了

記得錄音!!!

QA還要拿回扣 orz

下次會不會聽到產線要拿回扣

realopen

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35樓

2009-10-26 17:31

dp41 wrote:
業務 > 採購＞ QA > RD
不過我遇到的卻是
老闆>業務>RD>採購>QA

我本來也是以為HW RD 拿不少

不過後來才知道採購才是對大部分零件有生殺權

因為採購會要求換替代料還要HW RD去做替代料驗證

但出差去大陸的HW RD多少都可以被招待啦

看起來這招待是比不上其他單位的好處

也許RD有拿不少的不過我聽過的沒有
...

剛剛忘了列對產品外部經手很多的ME

補充我曾聽過的由大到小: 業務 > 採購＞ ME > QA > RD