當初有據實告知工作內容與時間嗎? 還是都找不到人先騙進來再說, 然後再說他是草莓? 若他真的是草莓也是你選的.
千萬不要再牽拖人資與公司制度, 這樣不應該抱怨新人是草莓, 而是為何不先省思是否應該離開現職的主管職. 因為先天不具備主管特質, 再加上公司主管訓不足或成效不彰.
事前無法識人, 過程無法帶人, 事後還鄙視當初自己找來的人, 請問還有立場這樣說人嗎?
另一個好奇是哪個人讓這種人升上來當主管的? 而且還敢接? 以自己的視野與片面之詞就下定論. 畢業後若只在一間公司做了十幾年視野也是很狹隘的, 但又因為年資久自認摸透一切就愛自以為是. 若還沒有十幾年的資歷就當主管, 這種就先不用談了.
這就是季初信誓旦旦營業額破去年, 季末扯東扯西說誰害我無法達到業績的主管常幹的事...
理由這麼多都可被接受的話, 阿狗阿貓也可當主管, 反正都是別單位與大環境造成的. 就像您說的 ""爛草莓?" 我覺得新鮮人真的是草莓!"
peterTG wrote:
這我相當認同，自己能力不足留下來加班是天經地義。
不過現實中充斥著勞逸嚴重不均導致要加班的狀況，這種狀況還不給加班費的也還是很多。
另外個人也聽過在下班前才塞一堆工作叫你做，這時加班做完也不會給加班費，理由是本來你的工作就該做完才下班的情況，個人是覺得不太合理，不曉得spencerk的看法是?
...(恕刪)
小弟剛出社會時,還真的常常碰到這樣的狀況
我的大大主管 (就是我老闆的老闆的老闆, 簡稱處長)
常常突然衝過來, 要小弟做個什麼平台或測個什麼狀況
還笑笑的跟我說"這個東西不是那麼急啦!!明天早上10點開會要用啦!!"
說的時間點可能是下午的4,5點以後了..
怎麼辦呢??? 還不是握著小鳥鳥把他給處理掉...
不爽歸不爽, 但或許正是他在測試你一些事情
若干年後, 這個處長自己出來創業, 小弟我也是他的口袋名單之1
小弟我自認能力也不是頂尖的, 但工作態度一向不錯
或許就是這樣的工作態度讓他看到了我....
個人我一向不鼓吹所謂的"吃虧就是佔便宜"
每個人的心中都有一把尺, 都有他自己的價值觀
不喜歡加班, 個人絕對尊重
但能力不足, 績效不好, 把團隊的進度都拖累了, 你又不想多花點時間補上
這樣想要獲得別人的尊重, 小弟只能說很難...
自己還是要有自知之明呀
至於你所提"勞務分配不均"導致加班
小弟倒是很明快的認為, 那是你老闆的問題
與你的老闆講清楚, 說明白, 能解決就解決
不能解決, 良禽擇木而居, 個人一向認為是不錯選項
7年級的草莓以比例來說雖然真的很多
但5,6年級的草莓主管也是不少
你也絕對有Fire你老闆的權利...
個人小小意見, 請參考
14060m wrote:
確定是這樣?
這一句話可是點出了很多問題與重點.
請教一個簡單的問題-員工為什麼要加班?
加班就是業務量增加，在正常工作時間內做不完，需要動用到上班額外的時間。
我以前在帶人的時候，我安排的工作量儘量不超過上班八小時，我常給我的下屬一個觀念，不要小看上班時間裡每個小時休息十分鐘，一天上班八小時，等於有八十分鐘你是沒有生產力的，如果你沒有在扣掉八十分鐘的勞動時間把這八十分鐘的工作量補完，等於老闆一天白花了八十分鐘的薪水給你，一個月上班二十天，自己想想如果你是老闆，你是否願意多付薪水給這名員工。
我帶過生產線也帶過美工及程式設計，生產線比較單純，上緊發條，簡化流程，品質要求，估計出一天能有多少產能，超過產能的部份就可以報加班費，當然這會產生老闆與員工之間的拉鋸戰，老闆總是希望能在不使用加班費的情況下提高產能，但機器就是這麼多，人手就是這麼多，再栓下去可能員工的發條就會斷掉。
此時中階主管就作用就來了，當我發現加班已成常態後，我提出改成兩班制作法，將晚班人員的薪水提高，寫成簽呈上報老闆，老闆算了一下覺得還划算，就准了，每個老闆都是斤斤計算的生意人，我做了這項改革之後，再也沒聽到有人抱怨又要加班，也不會被老闆叫去問為什麼上個月薪資爆表。
帶美工設計或程式設計就真的比較看個人資質，一樣的案子有人三天不加班就做完，有人做了五天不眠不休還做不完，所以主管在指派工作時常會面臨到質疑的聲音，這也要看主管帶人的智慧。
舉個很簡單的例子，棒球場上救援投手把門關好是應該的，常常放火砸鍋明年就等著扣薪釋出，員工何嘗不是如此，老闆拿薪水換員工把工作做好，超出份外的，就看老闆如何發放，你覺得付出不等於收獲，就是和老闆沒有共識，你會和跟沒有共識的人一起共事嗎？
君顏甚厚，汝母知否？
簡單說好了, 適當的學歷會讓你從一堆履歷表中脫穎而出, 獲得面試機會. 恰如其分的描述自己的能力會讓你進一步通過面試獲得入場券. 言如其實的工作實力和態度可以讓你按步就班升遷
現在敝公司年輕一代普遍最大的問題是
1. 總想一步登天,
2. 言實不一, 說得多做得少, 說得漂亮但卻沒辦法follow
3. 手指永遠是先指向別人, 找藉口
4. 總覺得自己是名校出身, 是碩士就一定要比學士起薪高升遷快
5. 個人利益優先,
dwang wrote:
現在敝公司年輕一代普遍最大的問題是
1. 總想一步登天,
2. 言實不一, 說得多做得少, 說得漂亮但卻沒辦法follow
3. 手指永遠是先指向別人, 找藉口
4. 總覺得自己是名校出身, 是碩士就一定要比學士起薪高升遷快
5. 個人利益優先,
1.中國有人說過："不想升遷的員工，不是個好員工。"，貴公司有一堆好員工還當成問題?
2.時代不一樣了，會嘴砲者得永生。幾個主管不是光靠一張嘴上去的?上去之後又有幾個不是光靠一張嘴叫下屬做事的?
3.哪個主管不是用嘴巴就把責任都推給員工?員工要卸責還只能互推而已吧。
4.這不是很正常嗎?數年前的名言："讀到台大卻沒有獲得應有的尊重。"，不求升的比較快讀碩士幹嘛?求知求真理嗎?貴公司也很妙，有本事就學我們公司一律只用學士不用碩士，免得用了碩士在來抱怨他們眼高手低。
5.人不為己，天誅地滅。難道還大眾利益優先?這年頭就連神父牧師都能被指斂財了，個人利益不優先的請問在哪可以找的到?我想很多公司都相當有興趣。
peterTG wrote:
2.時代不一樣了，會嘴砲者得永生。幾個主管不是光靠一張嘴上去的?上去之後又有幾個不是光靠一張嘴叫下屬做事的?
主管本來就是靠一張嘴做事啊，不然下面帶那麼多人要幹嘛？難道郭董和他手下的重要幹部會組裝iPad嗎？他可能連iPad裡有什麼零件都不知道。
管理職和技術職本來就有區別，技術職只需要把份內的事做好，管理職是看你下面帶幾個人，他們的事都是「份內的事」。
工作做的好跟人管的好是兩碼子事，管理職偏重指導、管理、溝通、協商、進度安排，這就跟念書時成績最好的不一定是當班長是一樣的道理。
許多職業球員在年輕時戰功顯赫，一旦退休能當好教練的能有幾個，你很行，但不會教人帶人，有什麼用？
君顏甚厚，汝母知否？
cychiu.tw wrote:
我是很好奇一件事, 說他是草莓, 又是誰決定讓他進來的?
...(恕刪)
事前無法識人, 過程無法帶人, 事後還鄙視當初自己找來的人, 請問還有立場這樣說人嗎?
...(恕刪)
認真回你, 不嘴砲
若你真的認為1次,2次,3次的面試,每次平均1小時面談,累計不會超過5小時的約談
就能夠了解到一個人的人格特質, 那麼不用去辛苦上班了
開個命相館, 生意一定不錯
"草莓" 通常是指工作態度, 抗壓能力等等非"能力"面的事情
這些事情, 面試通常看不太出來, 絕大部分是用猜的...
另, 針對"過程無法帶人", 小弟有些小小的意見
主管充其量只是Coach, 絕不應該是個Teacher
草莓的特質是"通常都無法與團隊融合", 不一定特立獨行, 但總是有隔閡
所以過程無法帶人, 都是主管的問題嗎?
小弟的大內總管太賤之人事主管大人常說
你跟你的老闆不合, 你覺得是你的問題還是老闆的問題?
是你應該要遷就老闆, 還是老闆要遷就你??
若你部門的人都跟你老闆不合, 或許真的是你老闆有問題
但若只有你一人與老闆不合, 你是否該好好的檢討自己
所以事前無法識人, 過程無法帶人,
事後當然還是可以鄙視當初自己找來的人,
此與立場無關,
因為進來的人不能幫團隊加分,當然鄙視他, 最好可以請他走路
否則, 請你告訴我, 該如何才好??
個人看法, 無意嘴砲....
peterTG wrote:
1.中國有人說過："不想升遷的員工，不是個好員工。"，貴公司有一堆好員工還當成問題?
2.時代不一樣了，會嘴砲者得永生。幾個主管不是光靠一張嘴上去的?上去之後又有幾個不是光靠一張嘴叫下屬做事的?
3.哪個主管不是用嘴巴就把責任都推給員工?員工要卸責還只能互推而已吧。
4.這不是很正常嗎?數年前的名言："讀到台大卻沒有獲得應有的尊重。"，不求升的比較快讀碩士幹嘛?求知求真理嗎?貴公司也很妙，有本事就學我們公司一律只用學士不用碩士，免得用了碩士在來抱怨他們眼高手低。
5.人不為己，天誅地滅。難道還大眾利益優先?這年頭就連神父牧師都能被指斂財了，個人利益不優先的請問在哪可以找的到?我想很多公司都相當有興趣。...(恕刪)
Peter大大邏輯這麼強, 工作該不會是律師吧
開玩笑, 勿見怪
個人有個人的價值觀, 小弟尊重
只是與小弟我5年級生的想法差異真的很大
錢賺的不夠多啦,若賺夠了可退休了
早一些讓7年級生接手, 或許也不錯...
2. 如果您公司幾個主管是靠一張嘴就可以升遷的話, 靠一張嘴就可以帶領team的話, 請馬上遞辭呈另謀高就.
3. 同2
4. 您是職場新人嗎? 現在那家只需大學學歷就可應徵的公司沒有一堆碩士來應徵的? 小弟辦公室的總機和助理群隨便看一下都是海外碩士. 小弟剛錄取的兩位助理一位是逢甲學士一位是NYU企管碩士, 薪水一樣.V碩士學歷只是讓你在一堆應徵信中比較可能吸引HR的注意. 更何況誰告訴你名校或碩士薪水就比一般學校或學士薪水高? 有能力的拿高薪我也付的爽快
5. 再請問您那家公司會錄用或升遷個人利益永遠比團體利益優先的員工?
peterTG wrote:
1.中國有人說過："...(恕刪)
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