屎泰隆 wrote:
正如我前面所說..我屬於稽核單位..所以跟HR也很熟..他們的東西我都看過，的確是固定每二三年就更新，至於品質真的不是我這外行人可以看得出來的，因為內容有點像測謊，第1題的問題會在第100題出現，只是換個方式問，看看你兩次是不是都回答一樣的，這是我能看出來的部分，其他的內容評估哪項特質太專業，我沒辦法理解
如果修正公司招募評估策略及人格特質測驗不是專業問題，那..我不知道是什麼問題
我們部門找到真正適合的還真的是愈來愈少..而不是沒有
所以我說我運氣差，遇到的新人爛的比較多，造就我覺得每況愈下
這是實際且愈到的現象
如果不是新人每況愈下，那肯定是HR每況愈下了..找一堆不適河的人進來..是這樣嗎??
你們招到適合的人越來越少，兩種解讀方法，看你怎麼解讀：
1.適合你們公司的人越來越少
2.你們公司適合的人越來越少
你可能覺得這兩個說法有什麼差，簡單來說就是出發點不同。
1是以公司為出發點，公司不變動招募標準，但是社會結構改變造成人才不適合貴公司。
2是以人為出發點，在知道社會結構變動快速，各世代價值觀不同的前提下，你們公司沒改變招募標準，自然被視為不適合的公司。
不是你運氣差，我前面就提過了，世代架構和價值觀差很大，只是誰適應誰的問題而已。
當然啦，人都會習慣以自己為主體，這個可以理解啦，所以人家公司能快速找到fit的新人，你們公司沒找到。
你前面提到的薪資水準其實不低(特別以新鮮人來說)，在加上如果你們確實有落實輪班休假制度，正常來說是一份誘因相當強的工作，但離職率仍然高，撇開一切探討背後原因的做法只有兩個：
1.繼續海底撈針，慢慢撈看看能不能撈到適合的
2.試著改變你們的制度，拉長新進員工緩衝期。
在這裡2的部份我要特別跟你說一下，一開始給你拿一塊10kg的鐵板你會覺得很重，哪怕是幾十秒你都不想拿，但如果一開始先給你1kg，等習慣了慢慢把重量加上去，等你同樣拿到10kg鐵板的時候，痛苦指數就不會比你一開始直接拿10kg來的高。
我不知道貴公司還有各位老鳥怎麼看啦，但如果今天是我碰到這種狀況，我會試著改變自己的方針看看，畢竟如果我已經是"適任者"，就算現在辛苦點，能盡量留住新人，我的工作將來還是有被減輕的可能，總比我一直招不到人或是來一下就走補不滿來的好。
我是這樣想啦，不曉得你能不能接受。
-------------------------我是分隔線----------------------------
你提到HR的東西內容有點像測謊，那個就是測驗人格的部分，對我前面提到有沒有獨立接受挑戰的性格測試一點關係也沒有耶...那些題目說真的變來變去還是制式化，如果你覺得員工不願自己操作可以歸類為沒有挑戰精神的話，針對這個部份的面試測驗是要另外出來做的。
-------------------------我是分隔線----------------------------
我忘記哪家公司的哪個人說過：我們等新人進來才想他們的職位...
當然這個不見得適合每個公司啦，不過適才適所真的滿重要的。
針對你說遇到新人爛的比較多這點，其實我還有另一個看法，不過不是很確定，這也算我個人有碰到啦。
這個看法的基礎是：新人不知道自己想做什麼。
其實現在求職的觀念跟之前的真的差滿多的，像我父親和叔叔們對求職的看法是：有工作就去做，先摸索，真的不喜歡等年資累積到一定再轉。
但現在的觀念是：三個月適用期=媒合期，不喜歡或不適合就快閃。
當然新人剛進入職場很容易就憑藉第一印象來判斷這工作自己喜不喜歡，所以如果遇到新人做不長的，真的要弄清楚不喜歡的地方在哪。
你前面提到都有講要配合輪班，我相信，因為面試的時候，有看過各大人力銀行教戰說明的，一定都會說能全力配合，反正先進去再說。結果離職原因也是因為無法適應排班，如果很多人都是這個理由，那我建議你不妨上報給公司，開個會大家集思廣益重新審視一下這個輪班制度到底讓新人無法忍受的點在哪。(雖然我聽你描述起來好像也沒啥不妥的大問題在...但如果要全部歸因給新人太草莓，之後進來的難保也是這樣離開。)
