從下午兩點開到晚上十一點半(中間沒點心也沒吃飯)
結果到最後新產品也是沒導入.....
越大的官越喜歡開會 , 才會顯示自己的官大,
小弟以前在廣州帶大陸工程師,也很受不了他們的開會文化(之前是另一個台幹帶的),
開會時間都在打哈哈,然後一堆不相關的人也都要參加,一個會議要開3小時,
下午5點開始開會,晚餐沒吃開完會改吃宵夜...
後來我就要求他們每週只要開一次,開會前每個人都要準備好資料,
只有必要的人員到場就好,不要連助理都找進來,
開會時間不超過30分鐘,每個人只有3分鐘報告,只準報告重要的事,
超過3分鐘換人......其他事私底下自己去溝通,
換了工作回到台灣,又變成別人的下屬,
繼續開好幾個小時的會....
台灣人就是喜歡開會,生命是要浪費在美好的事物,不是要拿來開會的....
理性?感性?遇到白目只剩獸性...
為了開會而開會，總務連一天收幾件文這種例行公事都拿出來報了
你慢慢會習慣的
學人家的皮毛，卻沒學精隨
上班打卡制，下班責任制
搞ISO 只是為了得到 "通過 ISO 認證" 這個好聽的名詞
稽核制度是拿來做做樣子的，不是為了真正落實稽核管理
證照制度是拿來取得工作資格，不是拿來證明工作能力
認真就等著被關吧！LDS 請勿人身攻擊！
每天早上有早會....
每兩三天各分公司(北中南)都要開業務會議....開會結果還要回傳....
每兩個禮拜全公司經營會議....北中南大集合....
我們是業務導向的公司....不給我們出去跑業務....
整天開會....
我們關係企業的同事就問我....你們這樣常常開會....生意一定不錯喔....
但是....並沒有....
現在我已經離開那家公司五年多了....
輾轉聽到以前的同事跟我說....
他們的業績一年比一年差....但是開會還是照開....
開檢討會....為什麼業績會變差....
如果我能出席發言....我一定會說....因為客戶都在開會過程中跑掉了....
Mobile01是我的重要精神食糧....一日01....終生01....
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