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秀才遇到兵

davidchange
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18482分

21樓

2021-07-21 13:10

iamaminimalist wrote:
大家平常會有秀才遇到...(恕刪)

我不知道妳所在單位有沒有這機制

通常我公司做法

就是對橫向單位或同單位

發會議通知

會議後把做法或缺失寫成記錄

全部人畫押

之後就各安天命了

出包該誰負責就誰負責了

不需要搞到睡不著吧！

iamaminimalist 樓主

如果和業務無關的事都被認為是小事, 不值得花一分鐘討論

2021-07-21 13:47

君子之蕉蛋如水

君子之蕉蛋如水
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263108分

22樓

2021-07-21 13:18

iamaminimalist wrote:
糾正他們的錯誤時
他們會要我直接給答案
讓他們照著改
但是這樣做的結果是錯誤會一再發生

問題是妳不給他們答案，
他們以後還是會再犯一樣的錯誤啊。

既然給不給答案，他們都還是會犯一樣的錯誤，
如果是我的話，我會直接給答案，
因為改變不了別人，那就只能改變自己了，
反正我也只是出張嘴給答案而已，
實際操作的還是他們啊。

大家彼此省時間也不必浪費精力一步一步的去教他們，
而且自己也不會因為教他們而感到不耐煩，

給個答案或許只要幾秒鐘的時間，
總好過妳自己在那邊生悶氣吧。

誠心向上天祈求~只要罔顧是非幫民進黨護航、昧著良知、造謠抹黑以及因我說實話而檢舉我者，全都暴斃猝死。

君子之蕉蛋如水

問題是這是職場不是學校啊，妳沒有教導他的義務，妳只想要他把工作完成不是嗎? 說句難聽點的，離開職場之後誰理誰啊? 妳自己想不開，想要教會那些人，但是那些人根本不鳥妳，請問是誰在自討苦吃? [挖鼻孔]

2021-07-21 14:18

iamaminimalist 樓主

精確來說工作不是沒有完成, 是品質已經到了佛系的境界,審核單位對錯誤違規都是視而不見

2021-07-21 16:00

cckm

cckm
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6574分

23樓

2021-07-21 13:29

iamaminimalist wrote:
很多人是無法勝任自己(恕刪)

所以您是主管,他們只是小兵,
如果他們也像您一樣有才華,
又何必當小兵???

iamaminimalist 樓主

其實我很少對基層說話

2021-07-23 0:25

樹葉上的小小蟲

樹葉上的小小蟲
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117分

24樓

2021-07-21 13:50

畢竟你要全部相同智商的人都在一起工作
是不可能的事
所以就只能忍耐了

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