celica2003 wrote:
不知道有沒有辦法買到日本的商品?
如果都和奇摩購物中心.pchome線上購物的商品大同小異
那就沒什麼競爭力了
轉述網路文章:
這個跟我們台灣所熟知的e-bay或是Yahoo的拍賣網站不同
它是一個巨大的網路購物商城,也可以叫做電子商店街
在日本也和世界其他各地一樣,部分的拍賣網站,總是有不肖份子蠢蠢欲動,因此在日本,很多的消費者習慣在像樂天市場的網站購買東西…..
主要特色:
其實樂天市場的模式有點像台灣所謂的電子商務網路開店,成立於1997年,當時的店舖數100家而已,至2003年10月,12800店,商品數5700,000-,是日本最大的網路商店街
既然是最大,也代表最有人氣,而人氣代表了生意旺,不然為何大家都選擇來樂天市場開店?!而要在樂天開店,每個月最基本的費用就要5萬日幣(約台幣15000-);假如生意好的店家,還不止這些,每個月超過1百萬的部分,其中2~3%還要繳給樂天喔!
最大的原因當然不是人氣哪麼簡單而已,日本也有許多類似的電子商店街(例如Yahoo Shopping等),但是樂天市場在店家的輔導方面非常的努力,積極的想辦法協助與行銷,店家生意好,自然就人氣旺囉?!當然樂天的母公司也就跟著賺得多了!
樂天既然收了人家的錢,當然有提供相當的服務
完整的網路開店程式,即使是網頁程式等不熟悉的人,也能夠輕易的開店
線上商品庫存,設定與管理
線上訂單的資料庫化管理
訂單,日期,商品,時間帶,顧客屬性等的線上即時分析
電子報發信(針對所有樂天的顧客喔!)
共同促銷活動的舉辦,包括贈品集體購買,點數行銷等
除了虛擬的網路行銷外,還有電視,新聞等媒體的廣告,大車站街頭傳單的散發
提供各種金流的服務(交易機能),現金,信用卡,網路虛擬現金等
提供物流的協助,物流成本的降低
開店輔導專員協助,一個專員負責約150店家,提供專業的販賣與行銷建議
首頁商品檢索服務
樂天就是簡單,連日本人都能在樂天架設賣台灣的茶!!
我才說樂天在網購的經營上,以目前的Yahoo或Pchome都遠遠比不上
統一全台超過4500間7-11的實體通路與宅配物流據點,這點不能小看!!
敢跟統一結盟,也表示有機會吃下整個台灣市場
樂天登台目前沒有跡象顯示是帶入日本商品.................................
請看舊文2007-11-30 ↓
明年第二季台灣又要多一個拍賣平台了
http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=37&t=456260&last=4258307
sekijacky wrote:
很多人都會錯意了樂天...(恕刪)
轉述網路新聞!!
日本最大網購 樂天來台開站
日本最大網路購物商城「樂天市場」首度進軍國際市場,將與國內最大流通集團統一超商攜手合作,
明年第二季將跨海來台開站,同步引進日本樂天流行商品,搶食規模近一千八百億的台灣網路購物市場,
未來可能合作搶灘大陸,引起國內其他業者高度重視。
據悉,日本樂天與統一超正緊鑼密鼓研究,建構一個台日流行商品可互相買賣交流的中文平台,
最快明年第二季將問世。
與統一合作 架設中文平台
日本樂天集團社長三木谷浩史廿九日在簽約記者會中強調,樂天成軍十年以來,
首次進軍海外市場,就選定台灣,主要就是相中台灣網路購物市場的潛力,
「台灣B2C市場,成長速度已與日本不相上下」。
日本「樂天市場」目前超過兩萬店,擁有兩千多萬種商品,
商品類別涵蓋流行、食品、旅遊等類別,針對不同消費族群還特別區隔出專門市場類別,
會員人數超過三千萬名,年度交易總額超過五千億日圓。
看好合資案 鎖定服飾三C
統一超昨日宣布與日本樂天市場合資設立台灣樂天市場公司,資本額一.七四億元,
其中統一超持股四九%,樂天持股五一%。
統一超總經理徐重仁透露,樂天在日本真的很成功,這個合資案已蘊釀兩年,
未來統一集團旗下各關係企業,包括統一超、博客來、unimall等都可以在此平台上架構e-shop,
以吸引更多網購族群,但能做多少營業額,得視系統架構情況而定。
面對外界質疑,國內網購市場已趨於飽和,樂天如何異軍突起?三木谷浩史樂觀地表示,
樂天未來在台灣仍將強化擅長的輔導中小舖進入電子商務部分,由於網路購物還在起步階段,
台灣市場絕對還有發展空間。他透露,明年第二季台灣版樂天開台,
將重點鎖定流行服飾、飾品、三C產品及美食等商品。
下階段目標 可能進軍大陸
至於樂天立足台灣後,下一個目標市場是否為大陸?三木谷浩史不願多談,
僅表示中國網購市場看似很不錯,實際上卻還有很多障礙待突破,中國市場一定會考慮,
但現階段將全力衝刺台灣市場。
日本樂天市場進軍台灣,找到台灣便利商店龍頭業者統一超商為合作夥伴。
擁有四千多家實體店面的統一超商,將可為樂天市場解決在地市場接觸消費者「最後一哩」的困難,
不論是金流或是物流,統一超商都可以提供樂天市場最佳解決方案。
放眼大中華區,不少國際級的電子商務公司都對於這塊市場躍躍欲試,不過,真正成功者並不多見。
國際電子商務公司最大的困難和挑戰,還是如何與在地市場銜接?其中金流和物流是能否成功的關鍵點。
而樂天市場在台灣的合作夥伴,恰好可以與其互補。樂天擁有電子商務開店平台的技術,
其優勢為本身已經是個純熟的電子商務平台業者,如果進軍台灣,不論是招商或是引進日本網路商店,
在技術及商品力方面,都是樂天市場一向所擅長的部份。
但電子商務平台業要成功,不只是網路商家進駐者多、商品豐富這麼簡單,
購物網站最重要的還是要有流量,以統一和樂天的品牌知名度及其財力,
要創造一定的流量應該不困難;接下來的環節就是該如何提供便利的金流和物流服務。
樂天市場在日本的做法是,由進駐的網路商家負責收單、出貨。
但台灣市場的經營方式可能因應合作夥伴的優勢有所不同,除了傳統的信用卡刷卡、ATM轉帳,
以及宅急便等送貨物流,因為台灣市場地狹人稠,網友訂了商品之後,
還可以選擇到就近的便利商店取貨及付款。
根據統一超商的預估,旗下的網路書店博客來網站有八成左右的訂單,
都是透過便利商店的取貨付款完成交易。這個金流和物流的服務模式,
在台灣電子商務剛起步之初,非常受到一般消費者的喜愛,未來統一超商與樂天市場合作時,
可望也將提供同樣的金流、物流服務。
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不引進日本商品,統一集團自已架設就行了
根本不需要樂天的營運模式,甚至與奇摩合作就可以了!!
老話一句:北海道的螃蟹,等我呀!

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