哈拉伯 wrote:因為要是價錢一樣大...(恕刪) 他家的書又沒有賣得更便宜,比會員數量, 可能金石堂都比不上(別提博客來及PChome了),是要壟斷什麼?amazon 才是壟斷,它後來開了實體書店,一開始書價和網路買的是一樣價,他標榜的是, 消費者不用費心去比價了.後來改成 prime 會員才是這樣,並不是為了應付實體賣書的成本,而是為了增加 prime 會員的差異價值,使大家更願意加入 prime 會員,而 prime 會員可以穩定 amazon 的獲利.這才是正向循環的高明策略.說穿了, 像國內這種同一品牌網路價與實體價不同的情況,原因是經營策略太落伍,網路與實體分屬不同部門,相不協調, 然後互相競爭. 更有甚者, 在網路上讀到一篇文章,說是某連鎖書店網購到店取貨,居然不是使用櫃枱 POS 系統,而是另外簿記結帳.不知這種落伍的狀況現在準備要改善了沒有,但, 顯然地, 若再不整合定價與服務,盤仔會越來越少,精明的消費者會越來越多,畢竟, 現在大家幾乎是人手一台智慧手機了.
白鷺鷥 wrote:有網購、有百貨公司...(恕刪) 百貨公司, 賣場, 超商的主力商品或服務是不一樣的,但不管網路書店和實體書店賣的都是同一本書.而說百貨公司等沒受影響那也太過了,實體店近年來逐漸衰退是事實,其中百貨公司受賣場與網購等多重影響,倒的店也不少, 中興百貨, 衣蝶百貨, 尖美百貨, 等等.查 百貨 業績 的新聞, 都不是什麼好消息,而且這也不是台灣才有的現象.某些網購更發逹的地方更嚴重.
其實很簡單因為你在實體店面比較無法比較、選擇當下看到你喜歡的那本書時幾乎只有買 OR 不買兩種答案很少有人會再多跑幾家書店去比價後再購買反觀網路很容易就能做到比價的動作所以一定要比較便宜才能吸引到消費者購買其實社會上有很多類似的商業行為都是網路上才會有優惠反而直接到實體店時優惠就沒了就是因為這個道理
失去快樂 wrote:其實很簡單因為你在...(恕刪) 這有一個盲點:那就是假設事後消費者不會事後再比價,他事後比價後不爽之後,還會再去嗎?老一派的消費者一定還有,只是會逐漸凋零.現在的風氣是, 想當老一派的顧客還不成呢!不上網搜尋一下,買到貴的, 或店員沒詳細說明的,上來抱怨,還會被砲說不做功課.
b8811002 wrote:有時逛書店覺得哪本書不錯但都賣原定價例如 定價340元但網路 打79折 = 269元價差71元所以非常好奇為什麼實體書店 要這麼堅持原價賣是這樣賺比較多錢嗎?有沒有了解的人 可以分享一下原因在台灣在書店買書的 跟 在網路書店買書 的比例不知道是多少?可能也有少部分 已經習慣買電子書來看 成本囉,明的成本,實體書店大於網路書店暗的成本,也是...賣斷商品、天災、小偷之類的。以你舉的書為例定價340元但網路 打79折 = 269元269元,未滿350元,加收20元服務費,所以是289元。實體書店,排除大型連鎖...也應該沒什麼大型連鎖了,以我常去的書店來說,打9折還是85折,忘了。(因為換老闆、店名、折扣也變了)算85折好了,總共是289元我在連鎖書店服務過,很多年之前。每個月都會有書商的特賣活動,尤其是現在暑假。活動多、折扣也多、有時還會送贈品。所以,實體商店並非都是販售建議售價的商品。而我買書的習慣,實體書店囉,錢多少還是給她們賺。補充暗的成本1.媽媽帶小孩逛文具區,小孩賣場亂跑,出大門時,緊報聲大響,查出媽媽皮包內有未結帳的文具,老媽辯解是他小孩偷放在她的包包,小孩一臉無辜。2.試聽音樂CD,聽很久很久,終於買一片,隔天拿來退,說:不知道CD裡面有人聲,小孩聽了睡不著。3.一個女性上班族拿了一隻多年前買的筆,說要退錢。櫃台不給退,你的主管叫出來!!客人這樣說道。主管出來了,靠背,發票竟然還留著,主管不想多麻煩,自己吃下來。給她退........幾十元台幣不是有家具賣場,有客人躺在床上睡覺。這還好啦,實體書店,一般是童書區是木質地板。常常有人把書疊起來當作是枕頭,直接睡。童書區賣的拼圖,直接拆開玩,當然,都會有幾本少個一兩片。積木桶會有個塑膠束口綁起來,家長很聰明,直接去文具區拿剪刀剪開。現在很多人人手一杯冰冰涼涼的飲料,進了書店,飲料直接放在書本上。
網路時代查價方便,實體店不想低價賣,如果網購夠方便而客人又不急著要當天買回家的話,人家自然就會上網買。實體店某程度上就變成展示中心,就看他們想不想留住那筆消費而已。博客來就出了一個專門掃ISBN條碼的APP,你去實體書店看到喜歡的書,掃一下條碼就加進博客來的購物車,商機就這樣被轉走了⋯之前淘寶也有這樣玩過,叫大家去賣場拿著APP嗶嗶嗶,東西過兩天就送到,就不用大包小包的提回家了。