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未來到7-11買促銷品,要小心是否買到過期食品。


kevin2762 wrote:
昨天到同屬統X集團的家X福買東西,上面有黃標註明特價69元(原價是86元)
想不到結帳時一刷顯示89元,我當場提出異議,但是收銀小姐無法離開崗位
也找不到其他店員查證,三分鐘後另外一個小姐接手處理,態度尚可但是堅持我要付89元
然後再退我17元,這就是號稱全國最大量販店的水準,POS系統與賣場標示不符
被消費者逮到也沒有覺得不好意思

在美國商店這樣子的行為已經屬於詐欺的罪行,通常的處理方式是商品免費送給消費者
畢竟標示69元卻賣86元就是屬於明顯的詐欺,家X福賣場這麼多卻不肯好好管理POS系統
有故意A消費者錢的嫌疑,結帳時收銀員說多少就是多少,很少人有能力查核


小弟也來提供個人經驗吧,由於曾在不同品牌賣場服務過,因此對於商品價格蠻敏感的。
有一次在○○福看到一件短袖T恤,上方橫幅POP標示199,裝T恤的花車價格卻是350,我疑惑的拿到查價機去刷條碼查價,價格是350。
我就找來現場工作人員,說明我要以現場標示價格199元購買,我還特別注意了一下他們的工作人員有沒有誆我,正常的作業程序是立刻取下錯誤的價格POP,並打電話知會帳管服務中心發生"價差",委婉表示歉意,請客人以新價格(也就是350元)結帳完成,再到帳管服務中心退還"價差"金額151元。

如果遇到差勁的工作人員碰到這種狀況,會立刻取下錯誤的POP撕毀湮滅證據,並謊稱沒辦法退錢,刻意隱瞞並要客人以比較貴的價格購買,省得麻煩,如果這樣就是欺騙消費者了。

以一個負責該區商品的工作人員角度來說是不希望發生"價差"情況的,這代表負責人沒有按時標示正確的價格標籤,會影響該單位的工作績效,發生多次也許降級處分或丟了職位,可能也會扣團體的季獎金。
因為顧客抱怨很多都是因為"價差"而產生的,越基層的工作人員,要作的事情越仔細,有時顧不到什麼企業形象,顧客滿意之類的。
對於這些人來說,按時做完手邊工作最要緊,至於那些公司形象之類的是"穿西裝的高層"care的事情。

消費者希望東西便宜,賣場為了降低成本,人事成本也不得不考量,基層工作內容大概不外乎價格標籤,POP更換,商品進、銷、存,挑過期,調貨架、應付各種抽檢,客人詢問,訪價,調價‧‧‧
說實在的這些賣場工作人員也蠻無奈與辛苦的,商品標示價格與實際售價不符的情況經常發生,特別是活動檔期交替的時候,有時工作人員不足,來不及將所有價格標籤牌更換完畢,早上9點開店時間到了還是得開門營業啊!一般遇到價差的處理原則,都是以"售價低的為主"以避免客訴。

因此,"詐欺的罪行"有點太嚴厲了,客人看到69元的標價,刷86元再退17元,實際上還是賣69元並沒有賣貴,關鍵在於只要能舉證的確有"69元"的標價,現在○○福與○○發,○○氏都有"買貴退差價"服務,同樣規格商品買完7天之內,在其他地方看到更便宜的都可以拿著發票去退錢,看消費者是否有時間精力去幫他們做訪價,查了不一定有便宜,查到便宜一定退錢,就看你要不要查,重點是舉證,這就是量販店的遊戲規則。

小弟我處理過一位客人買了一台腳踏車1999元,過了5天這台腳踏車特價1499元,他拿著DM與發票要求退價差,
我立刻二話不說馬上退他500元,原因在於,量販店也有30天包退包換的規定,如果我不退客人價差,客人可以轉而要求退貨,
這樣一來我還是得退客人1999元,並且收下那台騎了5天的中古腳踏車,又惹得客人不爽,我還會變成公司內部教育訓練中的負面教材,太划不來了吧?

"POS系統沒有好好管理"應該不是問題所在,可資訊化流程化的事情好處理,"人"則否
○○福的電腦系統算是業界的指標,開發的很完善,商品價格的變動絕大部分都很早就預先輸入電腦,日期一到就自動變價,
只有少部份商品會因為同業競爭的關係而機動的調整跟價,例如查到別間店的某牌奶粉賣得比較便宜的話,會立刻調低價格跟進,(消費者還是可以"買貴退差價")
因此價格變動一定是經常發生的,機動變價的流程是先將舊價格標籤拔掉,新價格輸入電腦,再將新價格標籤標示上去,在這流程中誰能保證一定是同步完成的?
婆婆媽媽們最喜歡比價,這些民生必需品的價格數字對她們來說,就像3C商品對於01人一樣具有無比的魔力,沒事就拿一堆DM比價,買貴了就拿著"證據"來退差價,這是很稀鬆平常也蠻有趣的事,說"詐欺的罪行"實在太沉重了吧。

"POS系統與賣場標示不符被消費者逮到也沒有覺得不好意思",關於這一點,正因為前面解釋過,在量販店裡價格的變動隨時都有,需要"人"手動更換的價格牌有時難免跟不上,要賣場人員經常為此裝出一副"不好意思"的表情也太難為他們了。有時候不幸碰到寒暑假打工的計時工讀生,連顧客服務課程都沒上過,只學會上貨與倒垃圾,不懂得服務的意義,得罪客人時頂多聳聳肩,大不了明天不來啦,可是客人哇哇叫,所有不滿全轉嫁到這賣場品牌上,要這間企業負責任。其實仔細想一想,為了少數員工不良表現,客人無限上綱到怪罪"統X集團","全國最大量販店",這似乎也不甚合理吧。
其實我自己也常買東西,覺得作為消費者應該理性一點,多一點體諒,多一點常識,勤於精打細算的婆婆媽媽都明白,量販店的遊戲規則就是時時刻刻都在變價,不像百貨公司或是便利商店的價格很少變動,只要拿得出低價的證據,就可以既買到喜歡的商品,又有"撿到便宜"的快感。

以上只是小弟的一點個人意見,我已不在賣場工作很久了,以上有錯歡迎指正,謝謝!
樓主抱歉!借你版面說了一堆與您PO文主題無關的東西,請見諒!買到(還吃了)過期的東西真是倒楣,我也同意樓主的觀點,希望店家多一點道歉的誠意,妥善解決這件事才好。
各位不要生氣嘛~講個提外話
ELEVEn只有最後面一個字是小寫喔
bao wrote:
百吉是對該店處理過期商品的態度不滿
百吉基於理性溝通的層面去處理,但是反觀對方的態度實在是不能讓人接受

感謝包大幫忙解釋。

也感謝各位為我抱不平的夥伴們,到現在為止,我還沒看到統一方面有誠意想解決這件事,只能無奈我人微言輕,我希望他們總部能夠有一位比較能夠解決事情的人員與我聯絡,而不是永遠只是那位店長以及區主任。結果是竟然要求我以正式信函方式來做協調工具,讓我簡直無法置信。

事情已經過了三週了,至今仍然沒有一個能夠負責的人員願意面對面的正式與我溝通,7-11方面處理事情的態度令人心寒。
你有撿到手錶嗎?? 台南市的朋友如果有撿到一隻白色錶面銀色伸縮錶帶有蘋果電腦LOGO手錶請與我連絡,謝謝。

nicklas wrote:
達龐 你不睏啊 早上6點多而已說
這麼早拼打卡喔

是突然醒來,反正首頁就設01了,呵呵
後來看完八卦區就又繼續躺了....(我真是一個不上進的小孩啊)
每天都在想睡覺
stormlee wrote:
各位不要生氣嘛~講個提外話
ELEVEn只有最後面一個字是小寫喔


這點牽涉到視覺傳達設計喔...因為採用大寫(ELEVEN),則看來有尖銳、不安、有距離...等情緒官感;而小寫(ELEVEn)放大後並列字尾,則因為n的弧形而顯得親和圓潤些,也符合7-ELEVEn的所訴求的好鄰居形象~

baijee wrote:
感謝包大幫忙解釋。

也感謝各位為我抱不平的夥伴們,到現在為止,我還沒看到統一方面有誠意想解決這件事,只能無奈我人微言輕,我希望他們總部能夠有一位比較能夠解決事情的人員與我聯絡,而不是永遠只是那位店長以及區主任。結果是竟然要求我以正式信函方式來做協調工具,讓我簡直無法置信。

事情已經過了三週了,至今仍然沒有一個能夠負責的人員願意面對面的正式與我溝通,7-11方面處理事情的態度令人心寒。


受限於小弟僅為基層員工,且分屬不同地區分公司,實在無太多能力與權限為您多做些,更不便做太多評論...不過這個事件小弟已經轉達給區顧問與門市了解(許多人看了也覺得處理失當),雖然這個經驗來自不同分公司、不同區課,或許大家能夠從中學習,更細心處理每個環節,面對顧客抱怨時也將多用些心體會顧客所受之苦。小弟誠心希望您的問題能夠圓滿獲得解決,倘若有任何需要還請多利用0800-008711服務專線,總部應該有人能夠為您處理的。

誠心期待,未來7-ELEVEn還是能為您添加更多美好的生活經驗,也請您多支持門市人員的種種努力。最後也謝謝您的PM鼓勵,小弟有機會再與您細說種種。
賤兔網友,謝謝你的回應,不過我覺得你的觀念有嚴重的偏差,需要導正

1. 企業的管理包括人員、系統或賣場,都是企業的責任,不能要消費者"理性一點,多一點體諒,多一點常識",標價69元,結帳86元,就是A錢、詐欺、虛偽標示與不當得利,菜鳥工讀生、人手不足訓練不夠都不是理由,客戶提出異議也不是澳客,賣場要營業了,標籤還沒更換完畢,那表示人力不足需要補人,"在這流程中誰能保證一定是同步完成的?"不能完成,請勿開店,否則客人上門是否要先問"請問同步作業完成了嗎?"才敢進門

2. "為了少數員工不良表現,客人無限上綱到怪罪"統X集團","全國最大量販店",這似乎也不甚合理吧",這樣說來,你是認為少數員工不良表現與集團或公司無關嗎?那麼為什麼店員把貓咪裝倒垃圾袋丟棄,企業要受罰三萬元呢?該企業應該說是員工的個人行為與公司無關,對嗎?員工沒有把工作做好,錯誤的標價讓客人損失金錢,企業不用負責嗎?在我結帳完畢後,下一個客人又跟收銀小姐起爭執,這種結果是不是賣場人員都是抱持與你相同的心態呢?(我只是工讀生,企業形象與我無關,標錯價天天都有,請自行到帳管排隊等候處理)

3. 我在美國Kroger超市購物,標價2.19的薯條,收銀機收2.69,收銀員請主管出來,我簽字後免費拿到一包薯條,唯有這種作法才能讓企業警惕,確實做好標價的工作,家X福讓我在現場苦等10分鐘,又要我先交錯誤的金額89元,然後帳管才能退我錢17元,這不曉得是哪門子客戶服務,舉前面的例子,標價199的T恤,如果消費者帶200元,那麼豈不是回家自認倒楣,因為他無法先付350元,再退151元囉?

4. "婆婆媽媽們最喜歡比價,這些民生必需品的價格數字對她們來說,就像3C商品對於01人一樣具有無比的魔力,沒事就拿一堆DM比價,買貴了就拿著"證據"來退差價,這是很稀鬆平常也蠻有趣的事,說"詐欺的罪行"實在太沉重了吧",你把買貴退差價與這件事情混為一談,虛偽標示跟買貴退差價一點關係也沒有,買貴退差價是賣場的噱頭,這跟錯誤標價讓客人損失完全不同

5. 消費者要的不多,誠實標示,不用緊盯收銀機,這個願望應該不是奢求吧?企業無法自我要求,管理者把責任推給工讀生、時間不夠、市場競爭激烈,實在是笑話,客人要負舉證的責任,上買場豈不是要帶數位相機蒐證,以免被A,


a test message
其實筆者也知道,要完全消除錯誤標示是很困難的,但是重點在於企業如何處理,讓客人在收銀機旁邊罰站,然後到帳管排隊,這種作法實在是太官僚太本位主義了

工讀生是現在台灣企業降低成本的利器,低工資無訓練無福利沒保險高流動率,無法養成服務與追求品質的精神,可怕的是,當這些人畢業以後,腦袋已經沒有品質的觀念,這些人稍後畢業投入職場,成為員工主管,開始另一個惡性循環(他們手下也有新一批的工讀生)

a test message
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