有點小小的建議
katdes wrote:
當別人用敬稱詞問你：請問上週說今天要提報的企劃案，什麼時候會寫好
麻煩你也放尊重一點, 敬業一點的回答：大概下午四點；而不是回我說：今天
...(恕刪)
--> 以後跟對方講話把話講清楚, 不要留模糊的空間. 例如: 今天要提的企劃案, 今天幾點會完成? or 今天的企劃案, 四點要, 可以嗎? 如果對方說不行, 就問說, 那幾點? 為什麼??
katdes wrote:
請不要方便當隨便, 有事情就閃人, 什麼都不說一聲, 要你的小組長天南地北的找人
最後問了默默在一旁聊 msn 的同事, 才緩慢的回過頭說：喔 !! 她下午請假
--> 那就定下規則, 若未先告知主管而早退, 視同曠職.
katdes wrote:
當全部的人都在開會, 腦力激盪想要從這一大堆雜亂無章的資料中, 想整理出個頭緒時
也請不要默默的座在角落, 玩你的手指頭, 或是繼續你的春秋大夢, 全然不知團隊合作
--> 開會時指定一個 gate keeper, 確認每個人的發言. or 直接問他說, xxx 您的想法呢?
katdes wrote:
當開會的時候, 全部的人都作了完整的進度報告, 而你的組長在質詢你的工作
請你捫心自問是否真的作到要求了, 而不是大剌剌的說：案子都在那, 你不會自己去看
--> 跟他說, 你的工作狀況最清楚的是你自己. 應該有能力口頭 summarize 讓其他人了解, 也讓所有人包括你自己的工作更有效率.
真的都是很實用的建議 ...
我的部門比你還難搞定,我都不想說了!!
