kkmobil01 wrote:
在這土地上，機會對於...(恕刪)
這個講法不客觀，或者說事實與你想證明的恰巧相反。
馬雲的出生背景是很loser的，這在大陸可謂人盡皆知。高考兩次落第，第三次進了個三流專科學院。相比母親是IBM董事父親是著名律所老闆的蓋茨，或者有個國會議員老爹的巴菲特，馬雲算是真正意義上的平民出身。
他能成功，正說明了機遇面前人人平等。當年他想到並去做淘寶支付寶的時候，別人不是沒想到就是沒有實際那麼去做。
你這個言論其實是最搞笑的。 阿里巴巴市值1200億美元。 他搞出來的不管是基金還是銀行。 人民信任敢去存。 政府信任敢讓存。
去年的時候 中國網路有大量所謂P2P貸款。 就是所謂的撮合貸款。
結果一大堆跑路的。 很多人血本無歸。
甚至還有人去找政府 這時候又去找政府了。
花50W辦個銀行。 誰敢去存？ 政府敢不敢讓你吸納存款？
這個東西不僅僅是金融問題。 更多的是社會問題。
阿里巴巴 騰訊 百度 幾乎都有類似的金融產品。
全國算下來的貨幣基金 幾百家。 全部是所謂後台式搞法？
台灣民眾的想法是。 賺錢的時候 我要小政府。 完全不管。 什麼人都可以弄 不要圖利少數「財團」
虧錢的時候 我要大政府 全權負責。 一切問題都解決。
卻從來不想兩個根本是矛盾的
kkmobil01 wrote:
在這土地上，機會對於...(恕刪)
所謂的餘額寶其實就是團購基金，沒什麽特別的，美國早幾十年就有了。
淘寶不是因為餘額寶出名的，是淘寶出名在先，EBAY當年在中國可沒有受到什麽迫害啊，自己沒做起來，怨不得別人吧。
說道這個，我就再說說亞馬遜的問題，今天是2014年了，亞馬遜的問題還是沒有解決，這家公司要不是因為是美國公司，在中國的業務早就該完蛋了，憑什麼還活到現在？還不是中國有一大堆相信國外就好的？
要說什麽智能，什麽體驗，舉個例子好了。
當你購買一個ipad以後，亞馬遜的系統給你推薦了內存卡，來個人告訴我，爲什麽我買了ipad還給我推薦內存卡？難道內存卡能插到IPAD上？
買了肥皂給我推薦肥皂，買了洗髮水給我推薦洗髮水，亞馬遜傳說的神乎其神的大數據，什麽智能，什麽云計算，也不知道去哪了，我買了肥皂和洗髮水爲什麽還要給我推薦這兩個玩意？
再說樣式：每次打開亞馬遜的商品頁面，我都懷疑CSS是否加載完畢了，不然怎麼那麼差的瀏覽體驗？信息胡亂堆砌在一起，令人眼花繚亂，我對比了美國的亞馬遜，發現好很多，這裡面很大一部份原因是中文的樣式和英文真的有非常大的不同。同樣一個單詞，尤其是科技類產品，中文所佔用的空間比英文要大，所以排版顯得很不整齊
但是亞馬遜能怪什麽？這又有什麽可辯解的？難道它要怪中國人爲什麽非要使用中文，爲什麽不使用英文嗎？
爲什麽亞馬遜不能本地化一點，把界面做的更符合中國人的操作習慣一點？
可是他們就不
讓我能說什麽？如果不是因為他是美國的公司，早就應該完蛋了，它競爭不過京東和天貓也是理所應當的，它壓根沒把中國用戶當回事啊。把美國亞馬遜的頁面抄襲過來，複製一下美國的模式就期望在大陸盈利，難道在美國人眼裡，我們大陸人都那麼傻瓜？
samsungdog wrote:
夜間送貨? 這是因為中國企業都不注重員工福利(恕刪)
夜間送貨
難道沒聽說過配送員有夜班和白班之分
京東之所以強大，不是靠吃掉員工福利，相反他們員工的福利應該是全球電商中最好的
剛入職的配送員平均月工資6000RMB+提成
那個Hugo Barra說的真沒錯，配送員也可以成為這個區域陌生人的好朋友
配送點多分佈合理
按照時間快慢有不同的交通工具和不同的人員送貨
投訴機制和返修效率極快
超級複雜的配送管理模式
很多用戶想不到的，京東都能給出驚喜
之前我也用過很長時間AMAZON，但只要用過一次京東，就再也不會用AMAZON了
AMAZON很多東西做不到
這還是和頂層管理設計有關
這就是市場的優勝劣汰
就和當年EBAY被淘寶擠出中國市場一樣
還是營銷策略和管理模式的問題
竟然講了28分鐘....
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