永澤bobodndn wrote:
對喔~三節~那改三節...(恕刪)
所以才會設績效獎金嗎
狙擊槍 wrote:
之前這一篇讓很多小朋...(恕刪)
雖然不支持你的作法~
覺得仍有些細節跟程序上的問題要調整~
但是你的觀念我是認同的~
我本身也是公司的基層員工~頭上一堆主管~
但身邊還是有同階層或者稍高我一層的員工明明領著高薪卻一直想辦法摸魚~
能混過去就混過去~更好笑的是明明平常就很閒還一直說自己很忙抱怨老闆怎樣抱怨公司怎樣...
上班時間大概有四分之一的時間還會藉職務之便處裡自己的私事(上網看綜藝節目、連續劇、寫部落閣...等等)
並不是說一定要每天都忙的半死~
但有那個福氣閒著沒事就自己安靜閒著就好~
不要裝一副大老爺大夫人的樣子大放厥詞...
(少數看到自己部門的主管、高層主管比底層員工還忙的少數基層忙碌員工之一...)
狙擊槍 wrote:
之前這一篇讓很多小朋...(恕刪)
又是你
狙擊槍 wrote:
現在年輕打工的真的不是爛草莓就是不定時炸彈
公司今年預計發放4個月年終,還好在我的強力阻擋下,馬自達也成為我極成功說服老闆的案例
公司決定發放1.5個月現金,剩下2.5個月在明年分三次(三節加發)
明明就是2011年努力出的成果是4個月，
變成2011年1.5個月，剩下的算到2012年去，
那請問2012年所拚出的努力，又打算分到那幾年?
萬一公司一些員工所等待的就是這筆4個月的救急金呢?
還有，萬一有員工在2012年有其他生涯規劃，那他本在2011年可得的分紅是不是正好省了?
還有，這樣對2011年很努力為公司做事的員工來說，公平嗎?
難怪很多人覺得台灣的公司都是無良的吸血公司，
這種本該一碼歸一碼的事，卻變成用這種手段去對待所有員工，
也請想出這方式的人太得意，
那天出事，資方也決對不會留情的把你推出去的。
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