Sunnision wrote:剩下的60%,煩請開...(恕刪) 哇 你知道天底下賣領導書 課程的有多少產值嗎 小的才疏學淺路人甲怎麼跟你願聞其詳...偷偷跟你講 天底下所有人只有兩種驅力 一個是逃避痛苦 一個是追求快樂一個為了追求快樂而工作的人 你的教授講的也許有理 這種人不需要管理一個逃避痛苦的人 你越對他人性 就是對你自己越不人性 你只能拿出你跟他都是機器的一面用你教授講的第二點試圖讓他了解 工作的快樂到底在哪 不然你對他越好 他越擺爛給你看還有更多領導的秘訣 請二十五樓補充了
seth_4 wrote:哇 你知道天底下賣領...(恕刪) 了解您的言論,且您的言論在小弟看來仍是不脫離我上課聽到的這幾句話!但是把下屬當人看指的是一種尊重,當牛馬肯定是不尊重,而尊重與不尊重之間的差異並不是以是否真的要掏心掏肺之類的作為來區分當主管尊重下屬,代表的是尊重下屬有逃避痛苦或追求快樂的選擇權利,而無論下屬是哪一種類型,主管都能以堅定的立場及自身的權力來做出公正的處置,賞罰分明、嚴守分際反言之,當主管不尊重下屬,無論下屬是哪一種類型,主管都會以主觀的好惡來濫用權力對下屬做出不恰當的情緒化處置,也就是賞罰過當、忘記分寸我對這兩句話的見解是如此囉,供您分享~
Sunnision wrote:若是把下屬當人看時,下屬會為你做牛做馬但若把下屬當牛馬看時,下屬會拼了命了想當人給你看 ...(恕刪) 我覺得這兩句話偏向業務單位比較適用吧!像我這種小公司的低階工程主管,跟我帶的人基本算已經算是當作朋友!而且我也明說!我沒有能力幫妳們爭取調高福利!所以我給妳們打混摸魚的空間!但他們也很清楚!平常打屁哈啦無所謂!一旦我是發mail交辦事情就是公事!要認真做!反正大家相安無事!高興就好!~
扯扯玲 wrote:若是把下屬當人看時,...(恕刪) 這樣的公司應該流動率應該超高的吧?在這樣長期不受老闆尊重的環境下生存,而加壓在低階下屬的中階主管屬於獨善其身型,不過大難臨頭時下屬應該是能閃則閃,很難有人會挺這樣的中階主管
baroque123 wrote:會挖洞給員工跳,讓員工黑掉 X~想到就悲哀!因為我有親身經歷過.就這樣跳進主管挖給你的坑裡.還開心的跟她說謝謝!結果呢?最後才知道.我只是她拿來對付升遷對手的工具罷了!