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到底多少是高薪?

多少是高薪我是不太清楚...
不過絕對不是我每個月領的22k....
greatsteve1201 wrote:
昨天看到kagami...(恕刪)


不必太在意那些攻擊文了.這個世界沒有白吃午餐. 領高薪與低薪都有其原因. 不是三言兩語可以改變或解決.
老闆是不笨, 不過在大型企業找非總字輩的人可不是出錢的股東,

尤其在上市櫃公司出薪水的更不是少數股東而是大量的投資人,

掏空是討空誰啊~當然是掏空大量投資人的錢到少數有經營權的人手中.

"老賊不死"可不是現代創造出的新詞.

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分析國內和國外的科技上市櫃公司的新聞,

可以明顯發現國外的科技公司主要經營階層許多是很多年技術出身, (把"都是"更正為"許多")

因為作技術多年後公司會提供晉升空間, 不是用非技術的空降部隊.

國內呢? 看看大家待過的公司內部有多少人是業務嘴來管技術.

台灣可不是技術保護主義 而是 關係保護主義和階級保護主義,

誰和誰有關係所以找過來一起壯大政治勢力(我說的嗎? 不~是我50歲的技術處長說的).

當年紀越來越大沒有技術和know how會害怕被年輕一輩取代只好壯大勢力,

年紀的門檻是國內主管會注重的必要條件, 不能太年輕不然翅膀長硬了會把上位踢下去,

他們最喜歡對下面說年輕人有的是時間.
想到以前企管老師說的

你花一整年做的業績,不如主管出去跟人打場高爾夫
你低聲下氣努力很久才拉到的一堆客戶,不如那個主動來找主管談生意的人
你在外面跑斷了腿,都不能解決的問題,不如主管打通電話

等到那時,你就知道人家的薪水為什麼比你高了

高階主管需要的是觀念化能力

中階主管需要的是人際關係

低階主管需要的是技術性

主管不會OFFICE,不會電腦,只會出一張嘴不做事,那又怎樣

打電腦這種事,花22K就能解決了

但人家出一張嘴能逹成的成果,是你打一輩子電腦,都賺不到的

realopen wrote:
可以明顯發現國外的科技公司都以技術人才為主要經營階層,

國內呢? 看看大家待過的公司內部有多少人是業務嘴來管技術.

蠻有趣的比較!
可是我任職的公司,總部CEO是一家全球知名的運輸公司的財務長轉任.
而各地的執行總裁,也是管理部門人員來擔任.
或許我任職的公司是特例.
我同學曾是日本一家日本某重要組件的代理和日本那邊非常緊密,

他心中非常感慨的一直對我說:

"當你紅的時候連大老闆都會抽空請你吃飯, 但是紅的其實是那個位置."

當組件缺貨的時候連國內前幾大的老闆都要找他親自聊天,

他說:

"你曾有想過以30歲多歲的年紀, 國內前幾大老闆會和這樣的小夥子聊天談生意嗎? 我做到了. 不過當位子沒了, 也就是不紅的時候."

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當用邏輯好好思考, 在現今台灣集團保護主義的狀況下,

今天被請來做事的是老經驗的長者, 他的公司如果非常有力,

他當然可以要求對方派出年紀和階級相對等的, 和他做生意的公司不就形成老人得勢的集團.

這時換個30歲的青壯派來坐那個位置, 和他做生意的公司的人就算多長幾歲還不是要親自拜訪.

仔細看看有多少業務員名片上的職稱掛的多漂亮多帥多高, 不是職位比較有用嗎!?

厲害的可以自己找生意不是等人打電話來的, 最後很多自己會考慮開公司, 甚至於名片要印兩份,

會說:"做生意要把姿態擺低點".

..上面是我看到聽到的, 是不是瞎話留給看的個人判斷.

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如果作技術的社經地位低於出張嘴的, 不管高科技業花多少錢打新聞廣告,

那社會自然會淘汰高門檻賺不到錢的又被人嫌的工作, 不可能強迫年輕人做要下幾十年苦工卻賺不到.

這是個把持機會的環境, 不再是過去把握機會的環境, 不像過去產業創新和擴張有容納新世代的環境.

連新聞主播都可以跳CEO的時代那管理不過就是用錢塞下面的嘴防止出亂子.
realopen wrote:
老闆是不笨, 不過在...可以明顯發現國外的科技公司都以技術人才為主要經營階層,

國內呢? 看看大家待過的公司內部有多少人是業務嘴來管技術.
(恕刪)

這種想法太以偏概全了…我也是外商出走的人…相信認識外商界的不少
我認識的不少都是行銷或業務當然也有工程師出身的人當GM或CEO
但是絕對不是你講『都以』技術人才…
在你口中的所謂的業務嘴…常常卻是左右公司生死及一整年盈虧的關鍵…
阿奇 wrote:
這種想法太以偏概全了...(恕刪)


謝謝您的意見, 我看過後深覺認知不足而且邏輯上也不通, 我已經把文章做更正.

業務當然有其必要, 這也不該是雞生蛋蛋生雞的問題, 不過就是公司主導文化罷了.

如果業務在主導, 業務至上, 充其量這個社會願意做技術的人越來越少而已.





到底多少是高薪?

健保局已經作出高薪標準 : 13萬1700元 / 月


jefkkk wrote:
到底多少是高薪?健保...(恕刪)

是月薪吧,14萬台幣,果真是M型社會開端~~
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