小孩上班態度不佳、不認真、以及愛請假，
這種上班態度真的很糟糕，加上父母又沒去導正過於溺愛。
但是公司如果覺得他表現不好就該資遣，或著解雇，
而非變相的壓榨，說真的這樣的公司個人覺得也有問題。
下面給你參考
勞基法第十五條規定（摘要）：「不定期契約(*)，勞工終止契約時，應準用第十六條第一項規定期間預告雇主。」勞基法第十六條第一項規定：「雇主依第十一條規定終止勞動契約者，其預告期間依左列各款之規定：
一、繼續工作三個月以上一年未滿者，於十日前預告之。
二、繼續工作一年以上三年未滿者，於二十日前預告之。
三、繼續工作三年以上者，於三十日前預告之。」
(*) - 不定期契約為最常見的勞動契約形式，契約未定終止日，通常隨勞方辭職或資方解雇而終止（其他情形例如因勞方死亡、退休等因素而終止）
比如進學校，大多的狀況都是進來前很難，進來後反而把關就不那麼嚴了
兩個字，鄉愿
進公司也是一樣，面試一關又一關，進來之後有人熟門熟路開始能躲則躲，能推則推時
公司也就摸摸鼻子養米蟲？
還是兩個字，鄉愿
文中員工工作態度有問題，能夠說清楚就應該說清楚
哪裡不對應該要改，規定怎麼做就怎麼做
有錯，指出來，懲處也應該透明化
不是每個人都有自知之明的
公司面對離職也是鄉愿
離職，依照勞基法該怎麼辦就怎麼辦
小弟以前公司對付經理級以上的人，都是搞台北調高雄分公司，高雄調台北分公司這套
大概是付不起預告薪資與資遣費吧
只能說，出來混當大哥的，連小弟的安家費都付不出來，就別混了
（當然這位老闆後來也經營不善關門，還吃上官司）
至於薪水，人家有來上班，就要給
我們以前一位總務小姐依規定提出離職申請，公司扣發她最後一個月的薪資，原因是交接沒有完全
（程序都跑完了，錢就是不給就是了）
接下來這位小姐就發了律師信，管理部經理就請她來公司談，末了管理部經理就是不想給錢
這小姐也不客氣，說這樣很好，大家就法院見，她會請公司董事長總經理（轉投資甚多，根本不會出現的人物）每幾個月就來開開庭見見面
管理部經理臉色大變（這件事就是他一手遮天），馬上叫人事出納開支票
我還記得這位小姐手上揮著支票走出公司的神情
（這間公司第二年燒掉80%的資本額，又找了新的股東進來，過了兩年又燒掉增資後的80%，此時第三批資金又來，小弟也離職，再過了兩年放完年假，報紙上寫驚傳跳票，我們這些離職的人紛紛說：「這隻不死鳥終究還是死了」）
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