FRI13DAY wrote:
主管得拿出魄力
犯錯就得嚴厲指責
回嘴就制止
吹毛求疵
用顯微鏡來看他的錯誤
讓他知難而退
更重要的
是告訴其他的同仁
公司已注意此人和其行為
在處理中
也希望同仁別犯相同的錯誤
要不
下場也一樣
若變本加厲
直接開除
...(恕刪)
認同+1
而且樓主，你要想，今天你不開除他的話，公司其他同事會什麼想？不管你同事今天什麼離開？總會有人要來接他位置吧。接他位置的人一聽到貴公司是如此的節省，你覺得你以後要什麼帶新人，新人會理妳嗎？你不敢開除舊的啊？你會開除新的嗎？
會認定你是軟腳蝦，吃定公司 不敢開除員工，所有的人能不做事就不做事，反正公司也不會開除，加班加到爆肝，公司又不會加薪，誰要認真做事情，強烈建議你最好是用開除的方式，這叫做殺雞敬猴。
樓上大大所說的用累積記過的方式也是一個方式。但如果公司真的要省這點資遣費，我敢保證，以後貴公司沒有人要認真做事情。
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