瞳顏無忌 wrote:
哪行啊！我沒有力道劈...(恕刪)
不會啦
感覺多練習幾次
應該可以做成這樣子的
瞳顏無忌 wrote:
大家就隨遇隨喜 跟隨執行中的樣態自行判斷，該強化怎樣的牢固，該修正什麼樣的結構...
過程中 只有一心一意朝向完成，沒有意見相左也沒有太多交談，更沒有吵架衝突事件...
看的出來，你們同事間默契相當不錯，一小時內沒有什麼溝通的情況下，就可以用紙板做個房子出來
經過這個故事，我要好好思索一下您說的 DNA 理論，貌似頗有道理，又有實務上的佐証
下次得和同事妹研究，大家好好交換一下 DNA 的可行性
bernie_w39 wrote:
看的出來，你們同事間默契相當不錯，一小時內沒有什麼溝通的情況下，就可以用紙板做個房子出來
經過這個故事，我要好好思索一下您說的 DNA 理論，貌似頗有道理，又有實務上的佐証
下次得和同事妹研究，大家好好交換一下 DNA 的可行性...(恕刪)
～平心而論～一走進訓練教室看到分組名單～
我就先問，這五組是依照什麼概念來分組的？(那位主持同仁答不出來)
直覺告訴我 我們這組組員是被刻意安排的～實驗組～
其他四組資深同仁的配置 有二員的跟三員的，很明顯以新進主管居多。
而評鑑這次訓練的是 才報到一周的新層峰～
我的眼角餘光嗅到，其他四組新進主管們每個都自視甚高很有見地，
所以每組花費在磨合理念，遊說彼此達成共識的時間頗多。
我們這組的兩位新主管並不認識我們6個，而我們6個平常也都各自忙活沒有往來。
她倆見到我們自動自發雖不知大家動手做啥，也只能拿香跟著拜～
新層峰在旁邊默默觀察打著分數，很顯然的她沒看過能主動分工的團隊合作，
而別組的新進主管們，大多經過好幾個企業洗禮所以想法特別多～其實就是想太多～
追本溯源～這個團隊訓練的宗旨在暗示新來的主管們～【資源】就是這麼有限，
老闆只想花小錢或是不花錢搞創意，老闆不用你教他怎麼花大錢搞破壞式創新。
答案就是如此。....(*^.^*)
就喜歡你看不慣我，又幹不掉我的樣子。
涼山蔔 wrote:
副總果然是總字輩的...(恕刪)
女生心思總是很細密
尤其是職場上有女生的單位
女生超會勾心鬥角的
人前人後不一樣
我發現有些女生在男生面前與在女生面前
表情與態度都不一樣
我怎麼會發現
就是進入辦公室在開門那一瞬間
她們自己在聊天沒有男生時
有些女生的表情怎跟我以前看得不一樣...
看到男生後表情就恢復原樣了...
副總為人不像這些女生
或許會被這些女生排擠也說不訂...
瞳顏無忌 wrote:老闆只想花小錢或是不花錢搞創意，老闆不用你教他怎麼花大錢搞破壞式創新。
答案就是如此。....(*^.^*)(恕刪)
台灣的老闆都是一塊錢當好幾塊錢用
客戶100%是如此
只想拿少少的預算要我們做很多事
要求又多
為了五斗米折腰
錢難賺...
健人就是腳勤
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