但我看完你的文章發現
原來你也是個很標準的年輕人
你從來不覺得自己也是個自以為是的人嗎
那你還真慘
連反省的能力也沒有
spencerk wrote:
噯呀!! 網路留言. 點到就好, 不用口出惡言啦
這樣會讓這棟樓倒了, 就不是眾多鄉民所樂見的..
針對P大所提,
決定年終獎金之額度, 決不是人事主管的權限--這個沒錯
事實上這是董事會的權力, 連老總或老董都沒這樣的權力
只是通常不要太離譜, 董事會都會尊重經理人的決定--有錯請更正
沒口出惡言阿...事實是這樣不是嗎?我也沒做人身攻擊...還是你聽他發言有覺得哪位同事是好同事?眼中只看的到他人缺點的人，在別人眼中同樣滿是缺點...諸君共勉之。
年終獎金的發放其實是經營權喔，董事會要表決的是發放股利，也就是盈餘分配的部分。
所以年終獎金跟薪資一樣，屬於經營層峰的決核權限，只是通常在台灣兩種狀況：1.經營方=所有權方，2.經營方為了未來繼續經營，通常都會知會上報給所有權方...甚至多半還會做出為什麼發這麼多以及來年的營運計畫等的說明解釋。
董事會不會那麼閒去管經營者發多少薪資或多少獎金，而是看整年度的經營狀況來評斷這個經營者是否適合繼續作為他們的代行人來經營這間公司。
所以說好家在這位副總看起來只是小打小鬧...真的讓他站上世界舞台，想必新聞天天都要取材報導...
老實說我對他們公司發多少沒啥興趣，我關心的只是他口中的4個月扣下來的2.5個月名目如果不叫做年終獎金叫啥?
我前面也提過了，如果只是打算把多出來的盈餘當作獎勵明年表現的基礎，那稱為提列獎金，根本不該提到原本4個月先摳掉2.5個月，因為也沒提的意義與必要。
今天是他自己愛現，為了凸顯自己多棒多強多有影響力，自己講了
狙擊槍 wrote:
就公告一律取消剩下2.5個月獎金
這種話，請問我質疑他把100年的員工收入(公司費用)挪至101年發放以及涉嫌操縱公司損益，是否有不當?
但發現樓主本身的EQ就不太好了..(的確認同多數鄉民的看法...你絕不適任)
舉出問題點很簡單..但把修正的看法帶進來.執行才是要點..
工作效率的好壞是可以經營的..(不是嗎..)
倘若你建議公司用你所謂的獎金發放方式(那恭喜你囉..公司早晚會倒..且聲名狼藉)
表示老闆的眼光太短淺..
殊不知..犯眾怒...不得人心..死的快..
(因為你不把人當人看..你認為會"計較"的就一定就是基層人員..從這點看來..你不適合當主管)
如果你的年紀過30歲了..那沒救了..(我期待下個時代的嫩芽)而非庸人
在這個殺紅眼的時代
"人才"才是賺錢的根本..
郭台銘不只一次的在許多公開場合..要人才
或許..
你認為只要有錢..就可以..(在之前的回應看來是如此..)
要知道留一個人才是要在人.情.理..多次攻防下的拉扯才得以成功..
絕不只看在錢而已..
尤其是創意型的人才.(萬中選一)
用一猛將抵10名兵..這粗淺道理相信不用再說明吧..
一家公司不用人多..3人就可以創造上億公司了..(fb就是例子)..
貴在精..不是散..
狙擊槍 wrote:
有很多人發信給我說回...(恕刪)
狙擊槍 wrote:
之前在閒聊版很多人回應非常不理性,
不過我是一笑置之,再不然就加入黑名單
這次在機車版發文應該會比較好一點 希望大家就事論事
(以前我的主管比我還gy100倍,
跟我同期的同事天天在後面罵的跟這裡的鄉民一樣的話,
只有我是咬著牙撐過去,用實力證明自己的能耐,
才能短短時間就爬到副總的位置,至於那些只會罵爛主管的同事,
很多過了10年到現在還在怪現在公司的老闆主管,說穿了就是能力差.)
副總啊~ 真是想不透你啊~~
職務是一時的,作的事是永久的.
因為你夠努力, 所以老闆讓你當主管,
就因為你是主管, 所以你必須為公司找到解決人資問題的解答.
想不透光明正大罵草莓不努力, 和背後罵BOSS太GY那個比較強?
副總沒什麼, 真的.
除非你是頭家子, 除非你是事業部副總,
不然這個頭銜只是讓你出門接洽事務有面子而已.
樓主應該沒看過名片上寫"專員", 但各部經理必須定時向他呈報工作的人吧.
頭銜真的沒什麼, 作什麼事才重要...
見怪不怪了
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