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面談主管請多給求職者一些尊重 (2010-Aug/6 update)

hendry2002 wrote:
第一點 +1第二點其...(恕刪)


感謝大大認同第一點...

我就遇到幾家 筆試應該90分以上
主管不在 或是開會 等等一堆理由不面試(這原因不明)

其中一家
主管看看履歷當面就說工作資歷每家公司都沒超過2年所以不用面試
未必都會面試這是親身經歷......

但是事先說明要筆試比較可以接受(不是到場才說要筆試)

聯發科 或 hp IBM 的一線公司
由於個人資格無法達到這類公司的最低要求所以沒列入考慮
雖然 在職場上 個人挑戰名校相關科系主管 常是勝利的一方
但是 社會是現實的 就算能力夠強
要不你有好的學歷背景
要不你有極為成功的職場資歷

前者.....大概沒那個命

後者....能力夠 也需要公司其他部門有整體戰力才會成功

2者都沒有 就算進的去 也不過被壓榨(當然...他會有他的報應)
所以不再去找這類公司以免兩敗俱傷

我個人是有作品的
很多都是現在實際在營運的平台以及系統
去面試時個人都會帶作品去
花一個小時筆試不如花半小時看看我的作品內容

基本筆試是考社會新鮮人
對資深的要他花很多時間寫一些大學剛畢業的題目
那建議您還是找找社會新鮮人吧
如果資深的不是很缺這份工作
我想她沒那個時間坐在那給你測試基本能力

更扯的是現在有公司直接拿mcse scjp來考你.......
不是不會寫,厚厚一份考題.....搞成這樣 真的有必要???

長期刊登 當然是指同一職缺長期刊登
而不是公司長期掛在人力銀行刊登
但是好的公司 職缺變化很快 我想這點求職者分的出來


感謝大大回應

這兩天重看威爾史密斯主演的電影「當幸福來敲門」。
以前看就覺得很溫馨,現在再看感覺更不一樣。尤其是最後一幕在會議室裡,大老板宣佈他被錄取那一刻。
我雖然沒有電影裡主角那麼曲折的境遇,但是最後開心的心情是一樣的。

也謝謝私下來信恭喜打氣的網友,網路世界真的很奇妙。
有人尖酸刻薄的留言,但是更多人(而且是陌生人)會給你溫馨的打氣與祝福。

希望現在也是跟我一樣還在找尋人生下一個挑戰目標的網友不要氣餒,加油。
也希望家裡成員如果也有跟我一樣情形的網友,請家人多給關注,家人的支持是很重要。

當然,關注要適時適當,太多的關注是反而會形成壓力。
ayutwn wrote:
這兩天重看威爾史密斯...(恕刪)

看了許多您的回覆及01網友的留言.......
我想01可能真的是屬於年輕族群較多的網站............
小弟也常想.......萬一工作也沒了.........
在現在這種資方市場的大環境之下,要再求職的機率及心態真是讓人連想都不敢想.......
只希望不管酸您或支持您的人都能有個穩定而美好的未來........
.......還有要稱讚您.....風度真好........
找到您的公司算賺到了............
給您打氣加油.......................
flanagan wrote:
基本筆試是考社會新鮮人
對資深的要他花很多時間寫一些大學剛畢業的題目
那建議您還是找找社會新鮮人吧
如果資深的不是很缺這份工作
我想她沒那個時間坐在那給你測試基本能力

更扯的是現在有公司直接拿mcse scjp來考你.......
不是不會寫,厚厚一份考題.....搞成這樣 真的有必要???
...(恕刪)


我了解你的講法
不過
我真的有看過工作5-10年的人
學經歷豐富
但是
一問真的沒有料的資深工程師

也許
筆試是個機會
可以把這種濫竽充數的人
分辨出來
你剛好不幸的
被掃到颱風尾
flanagan wrote:
hendry2002...(恕刪)

你說的長期刊登的這項目...
其實普遍在大公司都會存在
一來是他們的刊登是整年
不用白不用
另外一邊是為了昭告天下
我人力有持續的需求或是偽需求
表示公司業務有在持續擴充
為的是跟股東還是市場交代或是做做樣子給他們看...
hendry2002 wrote:
我了解你的講法不過我...(恕刪)


所以個人面試的時候 如果該公司到場才說要筆試
我就會提出要看作品 就不要筆試以免浪費時間
大多面試的公司(如您所說只是要看基礎能力)
也都認同....

但是有少數不認同的公司....幾次面試經歷以後
個人真的掉頭就走...網上查資料也證明這個做法是正確的(該公司大都有問題)


之前的討論 有大大說面試的人要偷know how....
個人遇到過好幾家是這樣搞

但是會這樣搞的公司大都是經驗不足就算公司大 素質也未必好
而且內部系統畸形(說不定都是偷來的)


個人建議....
您的能力經驗不足可以進去體驗一下
我也是在這種環境被磨出來的.....

若是你有能力 也不用怕他偷您的know how
經驗顯示 這種公司大都死的難看(偷到的know how無法整合)

曾經有某家自動化公司想偷個人的know how 開發了3年都沒開發出來
也有公司想拔掉小弟 後來找了幾家軟體公司十幾個工程師都沒輒.....


都已經是員工了進去工作一年多know how都偷不走
更何況只是短短的半天面試?
馬賽克 wrote:
你說的長期刊登的這項...(恕刪)


大大回應的還真快

您說的我都了解

正常的公司都是用這樣的方式過濾
但是現在 不正常的公司 比例已非少數

因為這是資方市場就100%配合資方<---給自己找氣受

人才的價值並不會隨時代而改變 就算變成資方市場也是一樣

我的這個方式也可以考驗資方或主管的配合度(面試方式的退讓)

如果肯配合..表示這個主管權力夠大....而且有看過你的履歷
不是隨隨便便要你來面試的........

如果配合度是0....說實在.......
以後其他想要資方或主管協調的工作內容或是待遇以及福利也可以免了

徵人不光是公司找人
人也在找公司

至於您說的公司刊登方面...我也知道
但是您所說的偽需求並不是我所提到的單純刊登

我所說的長期刊登是有實際需求
人員流動跟瀑布一樣
這種公司現在中大企業並不在少數
現在工作難找 流動的年紀提高
所以很多企業主是用這種洗人力的方式在淘汰人
以減少退休金以及其他成本的支出

連台積電 聯電都有無薪假(雖然後來她們承認錯誤)
更何況其他中小企業


不過第三點真的需要比較細心
有一些罕見職缺職缺出現要能自己把握機會(大公司只要出現這個 幾乎都是核心位置)
個人曾經有機會面談到DHL北區總DBA....
但是要過最後一關被停止...(某個DHL高官子弟空降= =)
人算不如天算......


感謝您的回應
為什麼台灣人不去改變這種不公平的僱用關係呢﹖
公司與應徵者應該是公平就業機會的 Equal Employment Opportunity。
公司在沒有僱用應徵者之前﹐面試主管沒有權利詢問應徵者的年齡﹐籍貫﹐宗教﹐政治﹐性傾向及婚姻狀況等等。
履歷表也無須標明出生年月。

面試主管如果詢問應徵者的私人問題﹐在美國是違法的。
台灣勞工太善良了。
聽說在大陸﹐履歷表還要附上相片勒﹐那更可悲了。
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