inoue555 wrote:
多用腦子思考，OK？
商品的成本只有硬體成本嗎？人事不用錢嗎？商品不用繳稅嗎？
人家賣了衣服，有100元出去幫助到別人，
你在螢幕前像周玉蔻一樣嘴砲，是有幫助到哪個弱勢族群啊？
人家只要求不虧本，你拿到T恤；弱勢團體得到善款，不是皆大歡喜？
做慈善事業就是要無償倒貼自己的錢？神經病啊？
慈善事業，有沒有幫助到人才是重點吧???
那些說不如直接把500拿去捐的人，你們就真的會捐嗎？
人家沒做商品出來賣，是會有多少人自動自發去捐款救助那些人？
嘴巴說500當然很容易啦，別只有一張嘴，癌童們在等你們的一人500喔。
我等著看大家究竟是真善人還是偽君子～
和很多善心人士比我捐得不多，一個月一千五給世展和流浪動物，雖然沒有買這個t，但我想按你的標準我有資格說點話
我認為陳先生捐款不要弄得這麼撲朔迷離，讓很多有心想作善事的人卻步。今天只要這個事件講不清楚，現實是很多人會覺得扎扎實實的義賣和慈善機構都有相同的問題，澆熄他們幫助弱勢的熱情。
不管陳是不是有心的，他都應該把帳目作更仔細的揭露。畢竟你產品的賣點不是他本身的功能價值，而是捐獻，你等同用捐獻的名義去加成產品售價，那有什麼理由不去講清楚成本和利潤的關係？為什麼說法要改？
我的認知是陳網路上說扣除成本全捐，但後來確有一件捐一百的說法，偏偏公布損益裡又有保留款這種會科讓你搞不清楚成本是多少，試問買這產品的人情何以堪？
今天不是說你有捐到錢就好，講白了這種連結捐獻的產品，誰是真的為了這產品去出錢？當然是「信任」你會捐錢，順便當買個記念，那你捐的錢在一開始不是應該講得清楚，後來也著實付出？連才幾站的損益表都作得2266，你要別人怎麼繼續相信你？這產品賣的就是買的人對你的信任，只要繼續打迷糊帳你只是在持續摧毀這個產品的價值。既然也是球員，就拿出運動精神好好的打完這場，好好的解釋，不要虎頭蛇尾資料也不給齊，這不是態度，只會讓人覺得這個人信不得，不捐款，更幫不了需要被幫助的人
有另一個問題一定要提一下，負責認證這個捐款流程的會計師到底在幹什麼？這爭議為什麼不能用比較專業的方式去說明？
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