• 23

62%台灣雇主大嘆人才難找....我看是缺奴才吧!

我也有遇過要英日雙精通.....
精通喔...
結果價錢出的跟一般小工沒甚麼兩樣的白痴雇主....
FM2 GX1 D80 D80 D810 生命的足跡 紀錄中
諾基亞西門子 wrote:
忽然想到
那該秘書半年多都沒工作嗎
不然怎麼老闆一請~又回去了

還好人家再程式化 (re-programming) 時間太長, 要是那位秘書有快速程式化能力 (fast re-programming) , 那就換老闆頭大 . 其實秘書再多學一些, 準備一些資金, 那是有可能獨立為王的 .
ddt1212 wrote:
你可以去問做車床的,這幾年來,電腦車床+自動進料可以幹掉多少資深老師傅。
你可以去問做塑膠射出的,這幾年來,電腦+自動進料可以幹掉多少資深老師傅。

請問可以告訴我哪家公司有嗎???
我是RD想找用電腦+自動進料的廠商試模!!
拜託了!!我做了6-7年還是靠著老師傅在試模具...看能不能COST DOWN!!恕刪)


潛水很久了、剛好接觸過這些工作,特地註冊來回你的問題:

其實你離題了

車床~大概70年代中就有電腦CNC車床。那時我還在半工半讀,從事CNC車床加工,當時工廠有5台機器,
只需一位師傅(就是老闆),其他就是工讀生。 PS雖然當時就有機器自動進料,但是價錢太貴。

但是當我聽到,同行已經開始請OBS來工作時,我認為這行一定會開始沒落,果然多年以後聽到,
現在是一個人固3台機器啊,當時是一個人顧一台機器。

另外是當時認識的一個傳統師傅,就是作傳統車床的,(跟CNC車床師傅是不一樣的,樓主就是這裡離題
了, 事實上他們的主要能力是相通,但是技能不同;CNC車床師傅,不僅要會操作傳統車床,還要會寫
程式,架治具)薪水就有45000,但是快20年後再遇到他,薪水還是45000~,但是他還是在,
被幹掉的是傳統勞工
另外塑膠射出~剛好也呆過
80年初時,那時公司就有自動料啦;公司是在新莊那邊,當時是做電腦機殼及卡車保險桿,我操作的那台
約有一層樓高,專做保險桿,好像是200頓還是多少忘了,射出完還要爬樓梯開門拿出成品簡直就像
一間房子,當時課長薪水70000~
重點是,還沒自動進料時,需要人力去搬塑料,而有自動進料後,只要在控制室把塑料分配好就會自動輸
送到每壹台機器上啦,這些也只能幹掉低階勞工,而不能幹掉師傅啊

----------------------------------------------------------------------------------------------------------

另外可否把你的問題,再清楚點提出來嗎??看看是否有人能幫你。


還有就是盡量不要在提COST DOWN!!,這條路是錯的(或許就現在而言,不是絕對)

讓我舉個接近的例子:

以一家國內瓶蓋廠商為例;瓶蓋毛利夠低,也夠競爭吧!!!

他在跟同行競爭時,是直接把生產機器直接設在廠商公司裡面,這樣既不用包裝也不需運費,當然成本能夠降低。

這才是真正的COST DOWN!

試想,如果你同他做一樣的產品,就算你成本再低,也很難競爭過他(因為生米已經煮成熟飯了),是吧!!!

以這為案例:

根據估算,這家企業每省下額外的營業費用(運費),(以這家上市公司毛利大概約25%,淨利15%)來估算,每省

下25萬運費, 這公司就等於多做100萬的營業額,多賺15萬的淨利。

---------------------------------------------------------------------------------------------------------

建議你們公司經營階層,多用SWOT這基本分析,對你們公司營運是有很大的幫助,而不是一味的想要降低成本。

以你們公司為例,重要的是你們公司,能夠提供客戶多少附加價值,以及不可取代性,這才是你們所要注重的重點,而不是單單的注重COST DOWN!

如果說,明天你們的競爭對手降價,而客戶就抽單的話,那我可以說,你們完全沒有競爭力可言。

要低成本,是比不過大陸低、不夠低還有越南、在不夠還有印度、要更低還有非洲(一個月薪水約10元美金)。

夠COST DOWN! 了吧!!


諾基亞西門子 wrote:
忽然想到那該秘書半年...(恕刪)


他其實晚上有在PUB兼差,所以只是少了一份收入。(男朋友是外國人)
Bone China wrote:
建議你們公司經營階層,多用SWOT這基本分析,對你們公司營運是有很大的幫助,而不是一味的想要降低成本。

公司經營階層~經過縝密的SWOT分析後
擬定出短中長期策略
核心競爭力就是









COST DOWN
Bone China wrote:
以你們公司為例,重要的是你們公司,能夠提供客戶多少附加價值,以及不可取代性,這才是你們所要注重的重點,而不是單單的注重COST DOWN! ...(恕刪)


寫得很好, 不過, 除非是相關主要的幹部, 否則一般員工接觸到的一般都是COST DOWN比較多.
PS.臺積電提供客戶很多附加價值以及不可取代性, 但是一樣是很強調COST DOWN.
**免責聲明:本文所載資料與言論僅供參考,並不構成投資建議,本人對使用該資料與言論所導致的結果概不承擔任何責任。**
cost down有很多方法,如果只考量如何降低人事成本,反而不想提高研發成本,
倒不如轉行搞製毒比較符合需求。
iehsu wrote:
倒不如轉行搞製毒比較符合需求。

那要吃牢飯啊
zeroke wrote:
像我一個高中同學很會畫圖
為了一些證照跟補習班所合作的銀行借錢
現在薪水也才2萬6的樣子

已經做一年了
連調薪都沒動靜

所以現在的雇主(老闆)都是希望有便宜又好用的人才
人才難找是因為公司都不敢去培養
一定是找現成的...(恕刪)


無法同意~
證照不等同於能力

請問他是畫什麼圖,能力到哪裡??是否能獨自作業,還是需要人看著??

重點是積極度如何??

當你真正有能力時,老闆一定會發現,這時你提出加薪要求,老闆多半會同意。

如果不能,那恭喜妳,一定很多同業會高薪挖角你過去的。

因為你說的啊:
人才難找是因為公司都不敢去培養.一定是找現成的.

-----------------------------------------------------------------------------------------------

以我在做油壓機器時,從剛入行,25000一年後就調到35000,為什麼,只因為老闆交代的我處理好了,老闆沒
交代的我也想到,也預作處理,下班自己還去買相關的書來進修,不到半年公司裡大多數的事情我都已經能上手,
從發包到工廠去監工,油壓系統組裝測試,到客戶端去安裝,老闆只要在旁邊看一下就好,很少需要他親自動手,
事情一定是處理完再下班。

缺點是太積極,老闆懷疑我是要跟他學技術自己出去做,(他自己就是在他老闆那裡學半年就出來開公司的)因為這點才憤而離職。

-----------------------------------------------------------------------------------------------------

建議時下年輕人,做事時用高3級的角度去看事情,你就會知道自己的能力到哪了。

推薦你及同學去看,總裁獅子心,嚴長壽先生所著,你就會知道我在說啥。

外商=真的需要高學歷嗎?

他高中畢業,短短幾年從傳達小弟做到總經理。

每個年代都有草莓,端看你想要獲得多少,就要付出多少。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------

當你想要獲得跟別人一樣的收入時,你有沒有看到別人背後的付出??
Bone China wrote:
關於這句話,我並不是...(恕刪)


但是也有可能
三萬的大學畢業生表現跟6萬的差不多, 甚至更好
如果剛好被老闆碰到這樣的情況
就會有cost down的開始
反正就試試看
籌碼都在老闆那

很多東西都要去試才知道, 這個員工知道, 老闆也知道
大家互探底, 互踩底線......不過吃虧的還是勞方就是了
  • 23
內文搜尋
X
評分
評分
複製連結
請輸入您要前往的頁數(1 ~ 23)
Mobile01提醒您
您目前瀏覽的是行動版網頁
是否切換到電腦版網頁呢?