matika wrote:u9207008 wrote:
韓流流行一段時間之後，韓國的戲劇節目也如同台灣的戲劇一般－開始有了「大頭症」！依照目前的情況看來，韓劇如果不改善投機策略與內容依舊一成不變，韓流
將在2~5年內結束。這是南韓國會文化觀光委員會所屬議員閔丙斗（開放的我們黨）最近訪問東南亞國家和地區－《東南亞韓流見聞錄》所發出警告說！
這文章是你寫的嗎?
如果是, 你真的是在浪費大家時間, 在各大網站 不斷轉貼.
真有這麼嚴重嗎?
不過是發發文章看看大家的看法而已.
我覺得大家的回答都比你發的這篇有意義多了.
如有冒犯請見諒.
祝大家年年都有頭香可以插!
u9207008 wrote:matika wrote:u9207008 wrote:
韓流流行一段時間之後，韓國的戲劇節目也如同台灣的戲劇一般－開始有了「大頭症」！依照目前的情況看來，韓劇如果不改善投機策略與內容依舊一成不變，韓流
將在2~5年內結束。這是南韓國會文化觀光委員會所屬議員閔丙斗（開放的我們黨）最近訪問東南亞國家和地區－《東南亞韓流見聞錄》所發出警告說！
這文章是你寫的嗎?
如果是, 你真的是在浪費大家時間, 在各大網站 不斷轉貼.
真有這麼嚴重嗎?
不過是發發文章看看大家的看法而已.
我覺得大家的回答都比你發的這篇有意義多了.
如有冒犯請見諒.
你完全沒看我上面在說什麼, 這篇文章從年初就在各網站被轉貼,
已經氾濫的狀況下你又貼, 這不是浪費網路資源是什麼?
matika wrote:如果真的是到處轉貼
真有這麼嚴重嗎?
不過是發發文章看看大家的看法而已.
那也請註明轉貼出處吧
.被人""點""了趕緊承認並改過,這才是妥當的作法.
我覺得大家的回答都比你發的這篇有意義多了.只要是被人指正,都是沒意義嗎....
如有冒犯請見諒.比喻:有兩個人.
看一個人不高興,於是就冒犯他.冒犯完後又覺得過份了,於是說:
打得太重,還請包涵
這種語氣,是得了便宜又賣乖.我們應該學習敢說心底的話,說了就要承擔被指正甚至被反對的後果;
被指正,就應該立刻接受並道歉;
被反對,可以選擇立即挺身為自己辯駁,或者選擇比為自己辯駁更需要內在力量的沉默.
批哩趴啦發洩完了,然後末了補上一句:"純屬個人意見" "如有冒犯請多包涵".....
如果怕冒犯人,為何不一開始就謹慎發言,小心使用措詞?這才是更負責任的做法.
對方看不懂自己的文章的,至此也不算自己的責任了吧....
難怪現在的男性領好人卡的越來越多,分手而輸不起的男性也越來越多....
男性的真正力量,都走岔了!!
報載披露，即將接下全球手機霸主Nokia新任執行長一職的 Olli-Pekka Kallasvuo ，將24歲的兒子 Jussi Tapani Kallasvuo 送到南韓首爾大學就讀，展開為期2年的商學院課程，預定9月開學。
不要懷疑！時代已經變了，「來台大、去美國」的時代早已過去，冷戰結束後，美國在全球戰略上的霸權位置，拱手讓位於跨國企業的全球化趨勢，曾幾何時，在Samsung 、LG品牌光環助攻下，南韓已在全球舞台崛起，成為令人無法忽視的對手。
請別再把台灣跟南韓並列為亞洲四小龍之一，翻開今日全球各大新聞財經期刊等媒體，Four Tigers（四小龍的英文）指涉的是1980年代時外銷出超的盛況，但那早已是過去式，20多年後的此時此刻，台灣出口成長率已居四小龍之末，還有誰會用Four Tigers這個稱呼？
NOKIA雖頂著全球手機龍頭寶座，但進軍南韓市場18個月，卻鎩羽而歸，在美國市場耕耘，強龍不壓 Motorola 地頭蛇也就算了，連跨洋而來的 Samsung、LG 也打不過，這可就說不過去了！
其次，南韓完整的通訊基礎建設，不僅固網滲透率方面在全球數一數二，在無線網路連結上也是全世界不遑多讓的先驅，連半導體老大哥 Intel 想要力推的WiMax，到了南韓還得與其自行發展的WiBro設法相容、共創雙贏。既然 Intel 都得對南韓客氣三分了，行動通訊龍頭的 NOKIA 更是不敢小覷，由此看來，Kallasvuo想到南韓取經的想法，不言可喻。
就文化傳譯的角度而言，全球化浪潮推動英文成為強勢語言，不管是身在非洲肯亞、或阿拉伯半島的葉門、或大洋洲上的巴布亞紐新幾內亞（Papua New Guinea）等地的居民，幾乎都可以透過英文這個語言，透過遍布全球各地的BBC廣播服務，約略知曉英文世界人民的生活，但生活在英文世界裡的人們，要如何才能得知肯亞、葉門或巴布亞紐新幾內亞的生活呢？
答案還是透過英文，才能知曉所謂異文化地區的種種。南韓歷經1997年金融風暴以來，不到10年時間，三星的品牌「Samsung」已經在倫敦的Russell Square或是紐約的時代廣場，讓人們停下腳步、留下深刻印象。
遠在北國之鄉芬蘭的諾基亞，恐怕也只得透過英文來認識三星、認識南韓。當然，諾基亞人才濟濟，通曉韓文者應不在話下，然而，想要充分瞭解一個企業、一個國家成功的最佳途徑，與其透過文字語言等二手傳播，「參與觀察」豈不是更能瞭解南韓社會文化的上策？從日常生活實踐中，去理解韓國人是如何成功的，Kallasvuo將兒子送到南韓首爾留學，多少有這個期許吧？！
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