僅提供給予想賣生前契約的業務員，(因為真懂市場的人，根本不會去擔心怎麼賣。)
分別列幾點給予參考：
價格：
舉例某安X直銷公司，商品好品牌大，但相較外頭之同性質商品貴了點，
而這生前契約，越早規劃越便宜抗通膨(觀念問題)，除了家裡有的是錢的人不怕之外。
不一定要用：
市場舉例，保養品，男人用得少，小孩不用，伯伯婆婆也不怎用，女人也只予有錢有閒人用；
保健食品，如同！而等到市場飽和了，就該換個制度換個商品，傷人脈又傷金錢！
而生前契約，誰敢說不用！
重複性：
一個人一輩子就只用一次，何來第二次之說。
屯貨：
零售商品類直銷公司，最需要的就是一個好大好的倉庫，這樣才能夠放那些為了業績低限才能領取獎金所制造的貨物。
而生前契約，就一輩子只用一次，不須重覆消費，又怎麼屯貨呢？
保存期限：
保養品有沒有保存期限？牙膏？保健食品？
不過這張生前契約，要記得雖然只是薄薄的幾張紙，千萬不要丟了＝＝a，那都是錢，
放著它又不會爛不會臭，甚至能夠增值。
如今台灣已經走入高度服務化社會，該改革轉型的服務業也都轉了，唯獨殯葬產業尚未轉型！ 而台灣生前契約已經運轉了12年，普及率頂多1%不到， 可見如果轉型成功，市場能有多大，(其實講到這，都覺得講錢講市場好俗氣唷！) 至於台灣未來殯葬業為何必定會轉型，因為過去靠的是左鄰右舍，現在靠的是子女，未來小家庭切割只能靠專業的人手， 不然那些考取禮儀師證照的人是頭殼壞掉阿！ 更何況，台灣已經落後人家太多了，美國在保險投保率到100%時就發展『生』有五十年的歷史了，現今普及率已達90%以上過去一樣也有16w家傳統葬儀社，如今也被16家大型企業化經營之生前契約公司給整合併吞，而SCI就是最大的一家，更是股神巴菲特長期關注的公司，日本普及率現金也達70%之上，以往一樣有2w4千家傳統葬儀社，現也被3家企業化經營的生前契約公司取代掉，甚至現在於百貨公司都會看到專櫃！而台灣現今保險投保率已高達160%以上，台灣正是發展生前契約的最佳地區現在也是最佳時機，未來必定也會因為這股風潮僅剩2~3家大型企業化經營之生前契約公司！
都已經講成這樣了，還不知道話題性在哪就........ 未來會有多數傳統葬儀社，因支付不起禮儀師的高薪而紛紛關閉，原因在於，台灣內政部統計每年死亡人口平均14w之多，而合法的葬儀社在台灣就有7000多家，更何況不合法的加起來就超過1w多家了！而14w之人口，假設每家每月都有一次服務辦理好了，每年每月每家頂多只能做到1~2次服務，禮儀服務利潤有限，又如何支付其禮儀師之高薪！也就因為這樣，這些葬儀社所辦的禮儀服務是否真的有品質可言？值得深思！
信託管理－此部分為政府於殯葬管理條例中明訂每份契約均須提撥75%信託，已簽訂契約人之名，交由指定銀行於財政部監管，以作專款專用！故一間合法之生前契約公司，是不能倒的，因為倒的話財政部須概括承受！不知是否有聽過哪間保險業倒的，因為他們也有責任準備金於政府監管！ 而殯葬管理條例中裡也有一條，若要販售生前契約之業者須具有『一定規模』之業者，而要成為『一定規模』就需具備6個規定，具有全國殯葬禮儀服務能力、實收資本要有3千萬以上、近三年內平均稅後損益無虧損並經會技師簽證者、其服務範圍之據點均要設置有專業禮儀服務人員(要有證照)、需要資訊公開給予查詢(簡單來講就是要有網站給予查詢)、不得夾帶販售任何物件一律均從政府所訂之定型化契約。
結果去聽完他的解說內容幾乎跟版大的一模一樣
說是投資有機產品
一樣也是找下線拿獎金
我朋友也是丟了8000說拿到一個等值商品的手錶
但是感覺根本就沒有到8000
後來一直跟他解釋勸他
他後來才決定退出不做
錢就當買個經驗!!
我只能說
去這樣的地方兼職打工
到最後可能人情都會搞到沒有了!
總是過個十幾年會出現一次
雷曼兄弟就是一個活生生的例子
還有台灣以前的龍祥和鴻源投資事件也是如此（"平民保險王"此書有提到）
首先假設某公司說
你加入後買公司的產品1單位10萬
然後你每個月可領利息1萬（約10%獲利）
好賺吧
再跟你說你每拉一個人可以多拿5千好了
但不管你拉不拉得到人（親朋好友看你存摺每個月都有1萬匯入，多少有人會相信這是真的而加入）
重點是～就算你拉不到人
他可以用你之前付出的10萬去支付10個月的利息給你
一般人前幾個月都固定領到1萬
一定會覺得這不是騙人的
然後人性是敵不過貪婪的
你會想說我再多買個2-3單位（20-30萬）
每個月可以領3-4萬更划算更好賺
就可以不用上班啦
結果呢～
一開始公司建立你的信任感之後
而且也拉到一定的會員（錢吸夠了）
想當然爾就是捲款放給它倒啦
人要是不貪
就不怕別人來拐你的錢
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