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參加完直銷如新座談會感想

wei32 wrote:
上個禮拜去參加一個如...(恕刪)



如新應該20年來一直是如新nuskin
很多年前, 我以前認識的女同學當上最年輕的夏威夷藍鑽, 上了TVBS雜誌,
(我知道開始時她連汽車都沒有, 還要找當地認識的朋友搭載,
比較特別的是在那個BB CALL都稀有的時代, 她已經準備了黑金剛大哥大)
據說畢業時開2輛跑車到學校, 當然我是懷疑1個人怎麼開2輛車)
她可是沒有任何背景的喔! 我知道的是那時要台灣包括鄉下到處跑透透開說明會
(那時說明會都是和百貨公司知名化妝品比PH值, 酒精成份,
知名化妝品賣那貴是因為中間層層剝削, 其實成本很低
最後才說明他們的制度)
我也參加 說明會過, 但沒加入會員,
那時的會員加入是數百元,
他們收入是來自銷售化妝品,肥皂等衛生用品,
事實上是比百貨公司的名牌便宜,
我認為她會成功應該還是要勤勞肯放下身段,
如果你每次說明會能拉到2個下線, 1年就不少了

當然多年後我認為直銷已經飽和, 現在進來成長可能有限
如新'安麗等等在國外都是不錯的直銷公司
因為國外的人比較能接受直銷,但是他們的做法也跟台灣比較不一樣
排除那些騙人的直銷公司來說,其實直銷是不錯的一種行銷手法
只是容易被一些不法份子拿來當做殮財詐騙的方式!
一被洗腦, 一定要痛到才會醒
不過也有那種別人都覺得快痛死了還不醒的

小弟的朋友當初被拉進什麼網頁空間的公司,被洗腦後深信只要購買網頁空間,出租給別人就可以獲利
當初砸了十多萬吧
現在每個月獲利"2元",該公司每個月匯"2元"給他,轉帳都要17元了不是…

另一個例子就是本人的弟弟
加入了"克x"

一開始還信誓旦旦的被自已絕不會被洗腦,只是去幫朋友湊人數的
結果回來後完全不是那麼一回事
後來經過兩年,背了30多萬債
由家裏幫他解決

小弟本人也參加過,甚至退伍後的第一個工作就是在直銷公司上班
光是面試就覺得跟一般公司不一樣
每天上班就是先跳個舞,音樂放的是范曉萱的健康操
整個辦公室有一堆副理、經理還有執行協理和總裁
跳完舞之後就是開始洗腦
敘述他人的傳說

然後下午就分組討論
五點就可以下班

一開始也是覺得這個世上怎麼那麼美好,有這種完美的產品,而且只賣九萬八…

一直到兩星期後,和同事去吃飯,同組一位大姐問我們這群年輕人
"有沒有想過這家公司這麼美好的背後是什麼"
突然如夢初醒,開始思考這個問題
然後開始利用上班時間找工作(只要說拜訪客戶就好)

至於那位大姐是何許人也?她其實是來開發保險市場的,順便點點我們這些剛出社會的年輕人,執迷不悟的就沒輒

如果不是她,小弟也差點就把"產品"賣給家人了

後來也因為朋友要求湊人數,而去參加很多的說明會,反正有得吃喝

感想是那些主持人沒有去選立委、總統真的是太可惜了

在他們的領導下,國家將會是多麼的完美啊


聽聽就好~自己不要被洗腦就好,板大的朋友應該正在一頭熱的時機
恐怕跟他說也聽不進去,
成功的背後付出多少代價~這個只有當事人自己最清楚
產品本身無對錯,只看那位經營者的思維跟邏輯,
小小碎碎念一下,甚麼都要被冠上"M型社會"~難道這位副總該不會
也被這些媒體洗腦了吧!!
還有個小疑問: 那位"副總"先生~是不是把直銷跟傳銷搞混了呢
直銷應該是直接由生產單位將商品不經過中盤或是店面,直接供給到消費者手上,
傳銷是透過類似推薦或是,口碑上的傳達透過人與人的銷售,你說他是直銷也可以,但是直銷絕對不等於傳銷,所以這位"副總"先生~是不是有點該給打問號了呢??
如果真是自己一路白手起家到今天,老實說~鐵定是百感交集,心得也多
根本毋須對稿念,
環遊世界~方法很多阿,他講得不過是其中之一罷了,何必把傳銷說得這麼偉大
不過老實說~我更好奇,如果他有錢了,不是可以退休去實現夢想了,何必還要整天搞這些說明洗腦大會的,為的是甚麼??賺更多?還是名譽?還是為了讓更多他眼中的"M型社會人們"實現夢想~那就是佛心來了
這個就不得而知了~
還有一個小心得~~就是傳直銷花錢都不手軟
不過我更好奇~事業做這麼大,花這麼多心力在上面,真的還有時間去做
那位"副總"他自己的夢想嘛
當我們不再年輕,失去單純,天真熱情後,最後只剩下冷漠,憤怒,還有猜忌
日安~金色光芒 wrote:
後來跟老婆交往才知道健康檢查的結果不可能一天就完成,才知道那家也是有些誇大


小弟跟老婆一起去過美兆健檢,
早上報到後開始檢查,中午他們餐廳有提供午餐,
還有營養師在一旁說明,
下午繼續做一些檢查(視力方面的......),
要離開前報告就出來了,還有醫師會針對報告對你說明,
隔幾天還會有醫師電話聯繫看有沒有其他問題.
一般醫院業務繁重本來就做不到,老婆到醫院光是抽個血等報告就要2個鐘頭,
而且還是中部知名大醫院,每次去看個病少說3個小時(掛號到離開)....

很多事情不要只是聽說,問看看實際去過的人就知道了.
不好意思
我只針對美兆的部份回文章

美兆目前在國內健診的地位,相當於台積電在晶圓生產,鴻海在代工業的地位
都是屬於產業龍頭
4小時的健診當然是可以做得到的,除了要培養菌的項目一定要後補外
95%以上的檢查結果都是能做到當天就給你報告的
對於醫院來說
如果今天醫院有心要做改善
醫院當然也能做得到
不然醫院從民國84年開始紛紛創立健診中心
並把來參加健診的客戶當客戶看的服務至上的改變
是受到誰的刺激
可以找看看因果關係


不過很遺憾的
這套系統目前是美兆研發且台灣,大陸專利獨占20年
當然你不會在其他地方看到

而國際上
美兆不管在電腦化自動檢檢的流程上
或是每年健檢的人數
健檢資料的搜集量
還是精確度
都是與日本PL,英國BUPA等龍頭健檢並駕齊驅

國人自行創立的產業已經在國際上發光發熱了
國人卻自己不願意去看
這是很好玩的一件事

雖然直銷話題都會扯進來
但是拿掉直銷不提
請用健檢的角度去看待它
美兆的健檢項目,在大醫院做也要16000元等級的全身健檢才能相抗衡
說4~5000元檢查等級的,你去看看醫院4~5000元能檢查什麼東西出來
再來跟我們比看看
你玩得動嗎?想太多wwwww
蓓兒丹娣 wrote:
不好意思我只針對美兆...(恕刪)

蓓兒丹娣 wrote:
不好意思我只針對美兆...(恕刪)

痾....我也是美兆的會員(也是直銷會員啦)
每年也去做檢查.
美兆目前的確是健診的龍頭
但是值不值16000........
畢竟就那麼多項目(很多是靠抽血檢驗,這個買機器就有)
加上有些項目先天上的侷限性(上呼吸道X光取代胃鏡)
不做侵入性檢查等等
當然美兆也不錯啦(不然我也不會去做健診)
起碼肯花錢換機器(準確性會提高)
再加上那套流程系統也不錯
預算不高的朋友可以考慮看看
什麼是直銷?

直銷=直接銷售

也就是類似網路購物,沒有實體商店,由工廠製造,利用"人際關係"為通路,

所以直銷商節省了什麼?

1.實體商店

2.黑貓宅即便

3.中間通路商

4.產品庫存及週轉天數

為什麼直銷的東西會便宜?上述"成本"的轉嫁就是主因,並非直銷不好,而是制度不好!

成功的人賺的錢,說穿了,不過就是bypass了很多成本,轉嫁了很多的庫存(庫存成本分攤到所有下線身上),

當你的"線"越多,代表你讓"組織"更強大,想當然爾你所受到的重視(藍鑽,藍鑽,難賺難賺)!

直銷理論上應該是要用"接近"成本的價格(低毛利),擴大銷售面積(高銷售),也就是所謂的薄利多銷!

來達成'賺錢'的目的,但是在越來越多的層,越來越多的線,仍然造成底部消費者"不公平"的價格!

所有成本的"轉嫁"是整各體制最厲害的地方!(殺人於無形)
neight wrote:
什麼是直銷?直銷=直...(恕刪)


你的推論很有趣
但是也有不是很切確的地方

一個產品
背後產生能分給所有直銷商的%數是固定的
但是你不能把組織網當作是層層剝削
層數越多就代表東西到消費者手上價格越不合理

組織網對於每個直銷商來說就好像7-11的分店一樣
只是開一家7-11要不少錢
組織裡面多一個人就看公司怎麼規定

成本轉嫁

你的推論來自於猜測
我也只能告訴你
從以前到現在
我公司的服務創立20年到現在只漲過1700元

你想看到的薄利多銷什麼的在我這邊一定都看的到
更何況
當消費者能接受不管是服務上也好,品質上也好,都能達到消費者心中的C/P時
為什麼我非得薄利多銷不可
又不是賣吃的幾百家在爭
你玩得動嗎?想太多wwwww
neight wrote:
什麼是直銷?直銷=直...(恕刪)


+1.............

既然是要把最好價格回饋給消費者~
就是要薄利多銷啦!!

那~為什麼要有那麼多層的組織??
既然利潤是固定的~
為什麼最底層的人賣了一個產品,連帶的他上面的人都可以分的到好處??

還是對直銷沒有好感!!

D40 + 18-55 + SB400 = 拍拍GO
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