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第二代理念與第一代經營理念不同~ 怎麼辦?

Option 1
減少不必要的支出
保持現有的收入

Option 2
投入新的成本
期待更高的報酬

我想兩個選擇沒有對錯
只是這個年頭還是守成一點好。


我只知道目前大環境不是很好。
啥都漲了。

或許你認為的更新很好沒有錯。
但是也算一下多少以後才會回本,這應該也是你要考量的因素之一。

可能我比較....務實吧!
在收入不增加的情況下:
減少外食(夜市啊啥的,有必要再去吧)、少買衣物(反正能穿就不用再多買)、少買飲料多喝水、多走路或是搭乘大眾運輸...。

關於珠寶這東西,我能想到的是等我嫁了的時候才會用到的東西。
然後我唯一會買的應該只有婚戒。
其它像充場面金飾之類的,我還有跟我男友說用租的就好,反正買了也只是堆著。
聽說租金才幾千摳(跟買一堆來比真的是划算許多)

我不知道有多少人有有這樣的想法。
但是我只是提出我的想法而已。
而且我比較喜歡老店。因為老店都是做口碑的,足兩不偷。
像我媽媽帶我去買過金飾的店也像監獄,但是感覺比較實在。
關於一堆像Hello Kitty之類的可愛風,我只會想到之後我不要以後的火耗跟工錢都會損失。
我還是喜歡基本款! 可能我....老了吧!
愛情是一種深深的喜歡!
先考慮你家開店的位置與客群,
若是在大都會區的話,那我想改變是需要的,因為客群很可能有一半是年輕人,
當他們看到舊裝潢且搞得像監獄的店家,就會覺得有距離感,
會覺得不敢進去或是裡面的飾品都是老樣式......
所以要增設刷卡機(因為以前偽卡與盜刷問題較多,所以老人家會擔心,但收現金可增加金流的掌控度)
若不是在大都會區話,像是鄉下,年輕人口外移嚴重,
客群又大都是老主顧的話,那我想大可不必改變,或是更新櫥櫃的燈與裝置擺設就可以了,
讓店面看起來亮一點....讓客人看飾品時能看的更清楚點就好了
反正那些住在鄉下的年輕人,想到要結婚買飾品還是會到大都會區去買,
同理....刷卡機就不用設置了
還有若是賣的比買的多的話,那就更不用重新裝潢了....
參考看看...

做生意是為了賺錢,不是裝潢好看而已,
建議您先評估裝潢要花多少錢,折舊的每年的攤提成本如何?新增的客源是否有辦法 cover .
先了解一下過去五年的財務報表再來做決定,有所本而行,這樣子您的父親應更能放心的交棒給你。
溝通!

問題出在您沒能掌握到,
如何跟老人家溝通,
並取得他的認同!

多摘錄些老店換新裝
並成功轉換的報導,
無意地放在他能看得到的地方,
還有爭取其他家人的認同,
甚至與他同輩的長輩朋友認同,
甚至拿出投資報酬評估計劃,
爭取支持!

若無法一次完成,
就訂出優先順序,
一步步修改,
而當中的顧客良性反應及業績成長,
便能更加添您父親對您的支持!
「有什麼比瞎眼更糟糕的?」海倫凱勒說:「能看見卻看不見異象!」
做生意想成功
先想想怎麼說服您父親吧
連父親都說服不了
他又怎麼會覺得有理由放手讓你去做?
很有抱負跟理想的敘述......
就文章中所言的部分,
我建議你先做客源分析.....
看完客源分析後你應該會有想法的...

例如包裝...
我想你應該已經做過評估了....
新包裝的設計、成本、效益.....
如果評估通過,或許可以跟舊式的紅盒子一起上線.....
紅盒子有紅盒子的感覺...換個形狀、材質也能夠有不同的風味,不需要那麼排斥。

其他的大大也提供了很好的建議

宇宙大怪物 wrote:
在工作上
把老爸當成老闆會好一點


我同意這一點...
本身也是企業家第二代

你現在所面臨到的問題

其實在我剛接手時也遇到過的


像前面的大大所講的

在生意上不要把爸爸當成爸爸

因為生意不能用親情來負責

你有你的想法

可以用成計劃書 , 評估報告等形式

再用生意上的角度來"建言"

加油哦
我贊成樓主的想法。可是看到的都是理想,沒有實際的數據可以支持,

希望你可以收集資料以專案的方式呈現,這樣成功的希望可能會大一點。

不過最重要的還是你父親,如果他沒有變的話,那做在多也只會變成唉唉叫而已~~~
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