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有點無奈...產品不知道要由誰來做了

我倒是持不同看法,
這要看產品性質,
我也遇過有客戶指定產品要轉回台灣生產,
只因那邊的品質....

若是拼單價的產品,台灣幾乎沒有優勢可言,
但若是講究品質或附加價值,
台灣也可以找到存在的價值!

tom029 wrote:
大陸隨時可以幹掉我們,唉................
寫程式的更糟糕

估且不論PM/SA/SD

光PR部分

臺灣的眼高手低 , 想法一堆

又超喜歡破模型,自己定義

現在我手上三個大陸人,只要我SPEC開好

模型選好 ,

產能對到臺灣人已經不是3:1 , 早已是1:1了

臺灣人真得沒啥優勢 ,

再不努力不行阿 .

PS.我每年替他們加500RMB

到現在三個人加起來也不到 10K RMB , 臺灣要如何比阿 .

不過我也碰到同樣問題 , 被這裏的人罵台奸

有夠 xx的

我同樣無薪加班教大家 , 結果臺灣人學不會 .

又寫不出來 , 我專案有壓力當然是投給大陸人作阿 .
簡單的講好了
要是每個人都那麽厲害,那幹嘛還要替你打工
早就自己出來做了

其實一個公司的成功,
是要靠團隊,不過,經營者,以及管理者才是最重要的
員工是隨時可以替換的,可是任何決策,也就是Idea,是無法取代的

就拿鴻海來講,那台塑來講
這些企業的成功靠的是什麽?
真的是基層員工嗎?或許吧,但是那只是一小部分
公司要移動,其實很簡單,就整個管理階層搬過去
就沒問題了..
你要台灣年輕人加油,問題,加什麽油?
如果說競爭
大陸有14億的人口,每年光是大學畢業,且具有競爭力的人才
就比台灣多太多太多,

既然員工素質不好,就想辦法逼他走路
見識過中國的 RD,做起事來真是好氣又好笑。
說的是一大堆,做的是一點都沒有。
可能因為我們是小公司吧,找到的都是三腳貓騙吃騙喝的貨色。

台灣的 RD 是比較有「想法」,需要壓一下才會乖乖聽話。
不然也會變成說的一堆,做的不成樣子。
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