• 4

真羨慕有些人永遠不會生氣

我覺得01的閒聊版還是最歡樂,可以開心聊天沒有負擔
,大家都只是普通老百姓,不會開口閉口說規矩多,容
易生氣的比例就會比較低吧!

iamaminimalist wrote:
昨天看到會計連最基...(恕刪)


二個方法
1.11月知道電話費的實際金額,但沒憑證,不能入帳,只能做暫估.
2.12月憑證來了,帳入12月,但摘要要寫是11月的電話費.

iamaminimalist wrote:
很多人都堅持用錯誤...(恕刪)


就膨脹預算金額,給審預算的人砍的空間
如果估的剛剛好,那預算如果被砍個幾刀,那明年不就GG了
ncc1701a wrote:
二個方法
1.11月知道電話費的實際金額,但沒憑證,不能入帳,只能做暫估.
2.12月憑證來了,帳入12月,但摘要要寫是11月的電話費.



明明知道是錯的還找一堆理由

完全沒有說服力的理由

我常覺得很奇怪

明明做正確的事一點也不困難
為什麼有人會偏偏做錯
再叫別人配合他永遠錯下去











iamaminimalist wrote:
昨天看到會計連最基...(恕刪)


我覺得你是壓力太大了!所以任何小事都容易讓你生氣。

淡淡的悲傷 wrote:
我覺得你是壓力太大了!所以任何小事都容易讓你生氣。


問題就在於

任何事 他們都認為是小事

會計亂做帳是小事

錢晚收是小事 錢早付是小事

匯錯帳戶是小事 匯錯金額是小事


只有她們放假要去哪玩,上班要團購什麼才是大事




iamaminimalist wrote:
我一開始把傳票拿給...(恕刪)


如果沒憑證,一定要入11月的帳
11月
借:電話費
借:暫估進項稅額
貨:應付費用
12月收到憑證
借:進項稅額
貨:暫估進項稅額

不過要立二次帳,可能會計覺得麻煩吧
至於財務放款問題,通常都會有非固定放款日,需要放款時,會規定幾天前送達財務
除非超緊級之放款,才會當天做
若每天都需要放款,這個SOP有很大問題

ncc1701a wrote:
就膨脹預算金額,給審預算的人砍的空間
如果估的剛剛好,那預算如果被砍個幾刀,那明年不就GG了


你當小公司是立法院嗎

還有人在砍預算

同樣那個人 應該在一月初付的錢 總是拖到三月
我問原因
她說以前的人就是這樣付的 她只是照著做

但是她不知道

以前的人事一月忘了付錢 提醒一次
到了二月又忘了付 又提醒一次
終於到了三月 才總算付了

如果她自己的一月的薪水被拖到三月
還會理所當然的嗎
iamaminimalist wrote:
問題就在於任何事 ...(恕刪)


怎麼看起來比較像是公司內控及整個企業文化出了大問題了?
還有這種事不是財會主管該處理的嗎?
怎麼會是由別單位在那指東指西
那位財會主管該裁掉了,他才是亂源
iamaminimalist wrote:
你當小公司是立法院...(恕刪)


預算做出來,一定會有人有意見,通常都會繳好幾個版本,才會過關,不是立法院才會砍預算呀,一般的公司也會砍呀
所以,根本就是公司本身出了問題了
還不快逃
  • 4
內文搜尋
X
評分
評分
複製連結
Mobile01提醒您
您目前瀏覽的是行動版網頁
是否切換到電腦版網頁呢?