yuffany wrote:現在國立傳統藝術中...(恕刪) .................替林敏雄撥一撥算盤,拿下傳藝中心 25 年營運權,每年必須支付的權利金、捐助金等都是前手的一倍。前手統一超經營時,15 年營收約 2 億元、獲利僅約 2700 萬元,全聯標下後,權利金漲價不說,還有額外的回饋金,加上整修重建,林敏雄樣樣都不惜工本,換算下來,資金支出每年至少 1.5 億元,怎麼看「絕對不是筆合算的生意」。...................以上網路COPY來的以下感想權利金跟回饋金都漲了,誰出?
yuffany wrote:現在國立傳統藝術中...(恕刪) 所以宜蘭傳藝不能去了?久久去一次宜蘭玩每次都會進傳藝,聽你這樣一講,好像變地雷了?不過之前的傳藝美食區,東西難吃到一個不行,不知道有沒有改善----------------------------------------------------------------------------------------------傳藝不如湖口老街?謝金河重話批「實在是乏善可陳」國立傳統藝術中心所轄宜蘭傳藝園區,由全聯善美基金會接手經營,1月24日重新開園。財信傳媒董事長謝金河在臉書發表「宜蘭傳藝中心請再加油!」一文,他指出,日前全聯總裁徐重仁特別推薦他來傳藝看看,但他這趟專程而來,卻失望而歸,本來他對全聯善美文化藝術基金會董事長林敏雄接下傳藝中心的OT是有期待的,「看起來重新開張的傳藝中心實在是乏善可陳」。謝金河說,宜蘭的傳藝中心從2002年落腳在宜蘭,雖然是宜蘭必遊景點,但是,從委外經營以來,一直是一波三折。這個隸屬文化部的次級單位,標榜統籌及規劃推動傳統藝術的調查,保存,傳習及推廣,過去每年耗掉大約13億左右的預算,2003年透過招標委外,得標的是統一企業及協和國際多媒體公司,但協和在2004年就宣布倒閉,後來改由統一與蘭陽藝文文教基金會合作。去年由全聯善美文化藝術基金會接手。謝金河表示,他本來以為換手經營的傳藝中心會煥然一新,「沒想到景物依舊,內容變得更差」。他入園後完整走一遍,包括冬山河畔、傳藝大街,還有很多文創商店,「不到1個小時就走出來了」。「如果要比傳藝大街的商品,還不如湖口老街的多樣性及豐富度」,他指出,至於傳統戲曲更顯得單調乏味,至於爭取來的當代藝術創作,更是可用草率來形容,假如新團隊不知如何充實園區的主題與調性,恐怕前景不樂觀。他指出,回頭看傳統藝術中心的初衷,台灣有很多逐漸失傳的民俗技藝,像是美濃客家的油紙傘、藍染技藝、地方的戲曲、各種陣頭及民間雜藝,假如能透過這個平台發揚光大,或是台灣失傳的古早味…這裡會是很有能量的地方。但現在這個地方沒有內容,只見到廠商急著擺攤銷售商品,現場充滿著叫賣的吵雜聲,「我相信來一次的人,不會再買票來第二次…林敏雄董事長可以要求新團隊加把勁!」王姓網友說「剛開始去時還不錯,越來越老街化,旅遊景點化,有點深度傳統藝術的軟體越來越少了」,鄭姓網友則認為,觀察僅1個小時,可能了解有限;當然做得好不好,可以很快體驗到,例如逛逛圓山兒童樂園及東京迪斯尼樂園,可立刻體會其中的巨大差異,但要比較差異,需要深入認識,甚至要有系統地進行調查與情報收集,之後才有客觀或者有意義的批評。2017-03-01 08:23聯合報 記者楊德宜╱即時報導
專家1100 wrote:前手統一超經營時,15 年營收約 2 億元、獲利僅約 2700 萬元,全聯標下後,權利金漲價不說,還有額外的回饋金..(恕刪) 其實統一應該是經營6年+績效佳自動續約6年,統一經營的真的不錯,沒繼續經營真可惜。我去年還覺得傳藝中心有實力成為國際級的景點,想不到現在就...評選委員看到現在的景象,應該會後悔當初被全聯的高額回饋金迷惑。