小米副總裁/原Google Android部門負責人Hugo Barra跳槽兩月後分享他的中國經歷

zola wrote:
老實說, 看完了影片...(恕刪)

samsungdog wrote:
我不太認同啥中國奇蹟...(恕刪)

asuka_zhang wrote:
Hugo Barra...(恕刪)

沉默的企鹅 wrote:
我覺得這個的視頻主要的衝突點是：

1 Hugo Barra他來了中國，他生活過，他知道淘寶的流量，他也知道騰訊在中國的地位，他知道QQ，他也知道微信，他知道其中的力量，他見識到了小米的社群，他用過中國的快遞，他用過中國的微博，中國改變他很多

2 主持人沒來過中國，西方人對於中國人的印象大抵停留在第三世界國家當中，搞不好最次的還是那種留著辮子，黃禍論的中國人，所以主持人很可能認為Hugo Barra在唬爛，在吹牛，什麽6億人，中國怎麼可能有6億QQ用戶？中國那麼窮，怎麼可能買得起電腦，淘寶怎麼可能有那麼大的銷量？怎麼可能有那麼多人在淘寶上買東西？中國人有那麼潮？
所以Hugo Barra一定在騙人，中國人明明還在鋤地，牽著一頭老黃牛，或者戴個斗笠划船，北京城都是自行車----堵車也是自行車堵車

所以主持人不是震驚，我覺得更多的他是覺得Hugo Barra在唬爛。

隨便他怎麼想，其實我也不是很關心。
...(恕刪)

asuka_zhang wrote:
這些互聯網企業一開始...(恕刪)

沉默的企鹅 wrote:
哪個老外不懂中國，難道臺灣人還不懂大陸？我們至少是同文吧

1 送貨，也就是快遞公司。首先爲什麽快遞員工願意送貨？因為快遞員是計件發錢的啊，你送了多少貨，就能拿到多少錢，送的越多，拿的越高，當然你可以選擇少送貨，可是你拿的也少了啊

2 中國教育水平高。原因：美國人的PISA測試，上海大幅度領先，上海在中國不算特別強的高考地區，屬於被照顧地區，和北京一樣。即便是打折，整個中國也不會比西方差到哪裡去。

3 軟體業務。易趣，也就是後來被ebay收購的那個，當年EBAY在中國風光無比，比什麽淘寶厲害多了，爲什麽最後衰敗了？本地化程度太差太差了，不但拒絕本地化，甚至把服務器搬到了美國，想一想當年中國和美國之間的出口帶寬，你就知道美國人腦子犯傻也是有的。

QQ問題可謂本地化不夠透徹的最大問題。早先QQ是抄襲ICQ起家的，但是它對於ICQ有一個小小的改進，正是因為這個改進，才使得QQ遙遙領先。

早先的ICQ有一個致命的錯誤，就是ICQ的號碼是存在本地的！知道這代表什麽嗎？

你申請了一個ICQ號碼，但是你換了電腦，你的號碼就不見了！你就需要重新申請一個號碼，你的號碼是本地的！你的好友也統統不見了，作為美國人，在98年的時候家家戶戶都有了電腦，電腦普及率很高，GOOD，這不是問題，但是在98年，電腦人民幣一萬一台，而那時候的中國人每個月收入才500到600人民幣，你怎麼指望中國人買得起電腦？

SO，騰訊的做法就是把QQ號碼上傳到服務器，不管你在哪裡登陸QQ，只要你記得賬號密碼啊，就可以登陸了，就可以與你的好友繼續保持聯繫。

所以現在好多人動輒說中國抄襲，淘寶抄襲，騰訊抄襲，沒有多少人去想一想背後用戶的深層次需求是什麽，像以色列人的ICQ，中國人真的對它不湊了，ICQ從未發過中文版，是中國網民喜愛它，義務為它翻譯了中文版，放在網上供人下載，即便是如此，ICQ還是看不見中國的需求，它選擇了無視。

舉一個不重視當地的中國公司的例子：恰恰就是雷軍的，越南人的VinaGame公司起碼說明了雷軍在金山公司時期，眼光實在不高明。當年靠代理金山公司劍俠情緣的小公司VinaGame，現在已經成為越南的龍頭。這裡面的故事真是太多太豐富了。

機會對於每個人都是平等的。