這主管到底是什麼心態?? (第2頁)

chillymanmk2
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11樓

2013-04-11 23:19

因為上班時間作一堆ROUTING工作還要處理一堆異常鳥事
只好到大家比較空閒的時間來討論工作、追蹤進度
然後有一些臨時突發狀況或是已經盯進度盯很久的工作
在DEADLINE快到的時候趕快再鞭幾下
有些主管一定要在當天把所有EMAIL看完、回完
在大家都準備要走時趕快把人叫回來問狀況

以上這些都是有可能的
不過如果是大主管就不需要啦
一般是中間主管才會把自己搞得裡外不是人

懶人國

懶人國
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12樓

2013-04-11 23:22

非常認同
我老弟是程式設計師
公司給他５日的工作
他３天就解決
有的人卻星期天還要加班

小月巴 wrote:
年輕的時候我碰過一個...(恕刪)

緊張先生

緊張先生
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13樓

2013-04-11 23:34

真的想不通很多公司怎麼會那麼愛開會，

會一直開，又開很久，久又沒共識，大家在互槓，一點意義都沒有，

好險~我公司一天開會時間最多一個小時，

除非碰到很棘手的事件才會超過，

看來還是要看老闆會不會領導了，我老闆就很討厭官僚制式化的開會形式，

所以決策很快，就算決策錯了也不會賴給員工，啊~跟對人了，可惜我想離開了^^

jkc9528

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14樓

2013-04-11 23:45

小月巴 wrote:

年輕的時候我碰過一個主管，他說加班的

加班要付加班費，以最少成本換取最高利潤就是主管的思維。

小月巴

小月巴
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15樓

2013-04-12 0:05

jkc9528 wrote:
加班要付加班費，以最...(恕刪)

這點我了解，不過不加班的公司我喜歡，大家不用演戲或裝忙。同樣一件事，
有人三小時做完，有人卻花三天，確實就是能力的差別。而工作這回事牽涉太
多，人紅怎麼做或不做事都是對，人黑就被叮得滿頭包。

以前曾應徵過某知名企業，面試者直說，每天一定要比直屬主管晚半小時離開
公司，主管八點走、你八點半才能走，這是公司文化，後來雖錄取但我沒去，
因為我不喜歡這樣的文化。

台灣土牛

台灣土牛
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16樓

2013-04-12 0:12

jack0927 wrote:
這主管到底是什麼心態??

這個問閻精靈~~~~~

先求心靈溝通,再求肉體疏通