低調憲 wrote:
真的!!一直在那邊負...(恕刪)
把電視關掉報紙撕掉，多到百貨公司、3C賣場逛逛，你會覺得大家都很賺錢。
這種沒根沒據的新聞，調查樣本行業別什麼都沒敘述，一點公信力也沒有。
kangsc wrote:
你相信景氣差嗎?前幾...(恕刪)
賣麻油雞的我比較相信
資展場的「業績增加」喔…聽聽就好，真的。
不這樣講，難不成要在受訪時說「賣不好」「下滑」嗎？
只會讓「本來想要消費的人」，覺得「是你家的東西不好沒人買，而不是都賣不好」
所以
只要是問公關、行銷
一律都會說「有上昇」
要看景氣請多到市場上繞繞
以下幾個重點可以參考就是了
以百貨為例
一、「促銷內容」
Q4週年慶重要時段，下重本及回饋，是為了拉消費者進來，因為櫃位都已經在哇哇叫了。
再來，下重本的好處是，可以在「年底前」，讓「發出去的折扣卷、禮卷」，成為「今年的業績」（我發出去的禮卷，是我的「支出預算」，可是如果消費者「再拿禮卷回來買」，就變成我的業績）。
預算支出 與 收入的差異
當然如果不這麼做，公司純益不會改變
可是卻會影響專櫃的士氣及財報的績效。
而這麼做造成的影響就是「消費遞延」，因為消費者也都知道這時才有好康
他們會說11月週年慶業績比去年同期成長多少，可是不會說10月時業績下滑了多少。
就算有問這一點
他們也只會說「大家都在等11月的週年慶」
二、「人氣指數」及「族群關係」
這個就很簡單了，不過問，消費力的力道。
三、「單櫃折扣」及「售價」
當活動吸引了人潮，接下來就是各櫃憑本事拉客了，所以這時就會看到各種手法會出爐。看哪個櫃的人多，平均客單價消費品為何，就知道了。當然有一種完全不收影響的，是「專貴」（專門在賣貴的）。
四、「提袋率」
人多不表示業績好，提袋率表示消費量體（大型家電除外）
至於現在在跑的資展…
1成的業者，3成的SG粉絲，6成的消費者，真的有消費的，這個問題很微妙，必需等最後兩天才能定勝負。
看汽車領牌數
也算是另一種層面的看法
這種算「高消費單品」
基本上就大致看的出來了。
這些媒體
影響了老板們給的東西還是有差
不論是22K的狂報
或是景氣差
或是砍人
都是幫公司找個理由和出口而已
實質薪質倒退（可支配所得率爆低），媒體功不可沒呀。
之前百貨週年慶的人潮
實在讓我很難覺得「景氣差」
不過我的口袋的確是沒變厚呀…
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