我以傳產業製造業為例:
1.國內業務: 就在台灣，出差是絕對必要，三不五時拜訪對方採購，服務現有客戶。
2 國外業務: 越大的公司出國機會越少，因為公司成本問題，主要是主管國外拿單，旗下業務人員處理後段服 務工作。每天無限的盯著電腦收發大量mail，回覆處理客戶問題。如果待在小公司甚至貿易商，出差參展拜客戶的機會大很多。
3. 中國區業務: 我不知道你是要在台商就職外派中國區當業務，還是直接在中國發展尋求工作機會? 如果是前者的話至少你有台商這個環境，會好適應點，因為中國和台灣文化難免有差距~ 直接在中國陸商工作多少會吃點虧吧....而且中國比較愛用有工作經驗著中階主管，你可以在台灣先磨一磨~
你文章字裡行間有傲氣，想必對自身能力相當有自信，這非常好，不過業務要圓融點XD
比起經濟景氣狀況，你更該注意公司的業務產品是什麼? 市場性如何? 歐美景氣再差仍有基本盤的東西。
另外你所屬公司在產業中的規模大小也會影響你好不好推廣產品。
有些公司因其高市佔率，基本上你不用陌生開發，主要是維繫舊有客戶，當然啦~這類業務底薪稍高可是沒什麼獎金抽成。至於要跑業務開發客戶的產業底薪偏低，靠獎金抽成過活的，大好大壞，某方面跟B2C很像，只是他們是陌生開發企業客戶。
其實一般公司採購都有固定的供應商配合，要打進他們長久的供應鏈不容易啊...........萬一你還知道你家產品爛那更尷尬了..........除了價格戰、人情戰....嗯嗯嗯 恩恩
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