email..要小心用....但它也可以是保護你的工具......尤其是針對財務法務等等方面的事項..有時候某些主管想要不按規定辦事(不管有心或無心)..常會就電話抓了就要你做"某"些事..或會議當中並無裁示...具體要怎麼做...這時後一封email要老闆對他的"口頭"指令背書不失為一保護自己的方法..一切都有紀錄可查..如果出了事責任也好釐清責任.
targett wrote:老實說,我很不...(恕刪) 我也是認為mail拿來傳圖片笑話就好畢竟有時候會遇到你都已經下班了一封mail就把你的下班生活打亂了ex7點下班8點收到mail在家裡做老闆明天早上臨時要跟股東報告的內容1點入睡8點上班
這串討論到後來似乎越來越離題了.變成 email不是個好東西.~可是摟主的問題似乎跟這無關.我建議樓主去跟你的老闆溝通清楚, 有機會的話詢問你的老闆是否能夠給你20分鐘.即使貴為上市公司的老闆應該都能撥出一點時間和你溝通.告訴他你心中的疑慮, 在什麼時間,你所發的email, 被他轉寄給其他業務不相干的同仁, 想請問老闆會這樣做的原因為合? 是不是你有做不對的地方, 要被老闆用這樣方式表達, 還是單純是email中有information希望傳遞給其他同仁.(a)如果是老闆認為你不對, 無論你自己認不認同, 如果你還想做下去的話, 跟他坦承你有改進的空間. 也希望如果有其他錯誤, 希望老闆明白訓示, 無論是當面或是 email.(b)如果是單純information傳遞, 或許你就可以釋懷些.(c)如果都不是,只是你老闆個人單純行事風格如此, 那你要確認是不是只對你這樣而已, 如果對大家都如此, 勸你睜一隻眼閉一隻眼, 看開點, 以後只就必要事項 email傳遞.(d)如果只對你如此, 只能勸你在你離開公司以前, 你要多忍耐了.^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^想補充一下,以上的前提也是要樓主寄信給貴老闆之後被轉寄給其他人之後才能開始動作.
現在在公司,每件事情都離不開Mail。某甲;我不知道呀,你有發Mail通知嗎?某乙;這件事情我在三個月前的Mail裡面就提過了呀,你們有沒有在看呀!某丙;口頭通知不算,沒有看到Mail前我不能出貨!某丁;你跟我講沒有用啦,先發給全廠看看有沒有人反對?結果就是,Mail寫的最漂亮的人通常都不做事。會做事的人反而懶得寫Mail。 唉........