007__James wrote:
請教各位前輩，在同一家公司一個新的工作團隊組織下，為何經理要對副理負責，然後副理再對高層負責，這是什麼道理？(沒被減薪也沒被降級，考績都是甲等，但專業領域不同)，是不是真有這種管理模式？還是公司根本在亂搞。有點像【陸軍上校】歸【空軍中校】管轄這個味道。
會這樣通常副理是皇親國戚或是老闆前的紅人~
這個經理想必很黑~
副理執行的案子 需要其他部門支援 也得到上級同意
人力支援 會把直接把人丟進團隊裡 進了團 就團長最大
任務支援 會把事分到部門中 自然 部門主管要對指派的任務成果 負責
另外
如果是 經理把副理的肚子搞大了
那麼 副理要 經理 負責 也是理所當然的
真的要大家評有沒有理
大約你要把公司的組織職掌說明一下
然後 是什麼事情需要負責也說清楚
不然 經理打破了副理的杯子… 那該不該負責??
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