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為外商公司打拼的看法

台積電一半以上的股權是外資擁有..也算外商吧...CEO是台灣人吧!...這要看是怎樣的公司..外資一般都較尊重專業經理人..誰專業就給誰去管..當然績效不好很快就 bye bye....本土公司也有尊重專業經理人的.........但可能比較少吧!.

小豪 wrote:
請問一下在外商工作的...(恕刪)


我本身就是在外商公司工作的
基本上是不可能會有【幫別人養小孩】這樣的情形
因為通常這種會來台灣設廠的公司,技術絕對不會太差
我們的技術都是源源不斷由國外引進來
由於網際網路的發達,我們甚至有全球即時連線的原料資料庫
這是由分布在全球的各廠所提供的資訊,就像一部超大的百科全書一樣

從這邊就可以看得出來,是他們在培養我們,他們把技術轉移給我們
你覺得你想走就走沒關係,因為人家會強就是強在隨時都在進步

儘管一邊是在賺台灣客戶的錢
但是同時也是在培養台灣人的競爭能力不是嗎?
piccololin wrote:
我本身就是在外商公司...(恕刪)

樓上的+1
我也算是
每天被要求遵守的工作規範與各種訓練
會讓你有種被操的很爽的感覺

在外商公司撐的過,我覺得會變超人
沒別的,真是太操了

體力的累不算什麼...
那種紀律的要求才是可怕
面對台商的客戶
我們能給無窮的服務與熱忱
當然獲得的訂單與回饋

真是覺得值得.....

至於上面的問題
會不會有一種幫別人養小孩的感覺
事業在好,也是掛別人的名子

我的感覺是,不會
因為那是個人的價值
我不是老闆
在本土公司上班也是幫人養小孩
最在意的,是得看家族企業老闆的臉色
這跟我們的工作性質來說...真是痛苦
當然外商也有,但我們公司不會如此

如果競爭對手是本土品牌,
又是如何感想呢?

我們不靠價格競爭,反而是最貴的
我們賣東西算克
別人賣東西算噸....
本土品牌完全無法與我們競爭
感想就是...台灣廠商太短視
原因在於...台灣廠商對於品牌的認知太低(在小弟這行)
那種感覺很難形容...

所以回過頭來說
我願意幫有價值的公司養小孩
管他是外商或是台商



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