PONY_js wrote:主管也是人啊也只不過...(恕刪) 你講的這一點教授也有告誡千萬別把主管預設得太厲害,請記住你的主管也只是一個"人"而已,他(她)並不是超人!不過這跟怎麼對待員工是兩回事,還沒聽到您對待員工的見解,有分享嗎?
Sunnision wrote:你講的這一點教授也有...(恕刪) 我對員工要求很簡單1.上班不遲到2.事情別出包3.交代事辦好4.有事我負責5.出事我來扛天底下有沒有我這麼好的主管?不過後面兩點不是出於自願的因為公司小有事老闆也只會找我不會找下面的出事老闆也只會找我不會找下面的
PONY_js wrote:我對員工要求很簡單1...(恕刪) 您真的算是好主管了!不過第三點有時也沒辦法強求,畢竟人非聖賢,我想只要不是很大的過錯,應該都是能原諒的我們上課時講到的重點是只要您能讓下屬達到的正面效益超過他出的包得話,其實包容他們的小過錯也是能建立更大管理綜效的方式,另一點也更能突顯主管的氣度胸襟及真誠的把員工當"人"看的態度這些是小弟上課後的心得,供您酌參~
PONY_js wrote:我對員工要求很簡單1.上班不遲到2.事情別出包3.交代事辦好4.有事我負責5.出事我來扛天底下有沒有我這麼好的主管?不過後面兩點不是出於自願的因為公司小有事老闆也只會找我不會找下面的出事老闆也只會找我不會找下面的 光以後面兩點來看就知道你是個好主管的我的主管是有事別人去負責出事叫別人去擔有功勞他自已攬
Sunnision wrote:您真的算是好主管了!...(恕刪) 其實坦白講我不能算是好主管不是謙虛喔要求上班不遲到是很基本的要求事情不出包是很消極的處事態度要求交辦事作好也只是將事情作好爾以後面兩點是出於我躲不掉才默默承受根據這幾點來評斷我自己我只是個怕事多的消極主管對公司來講頂多也只是維持現狀對員工來講也只是好好先生就企管學的理論來說我是個很混的主管