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請問大公司如何決定員工升遷?

richard32 wrote:
KPI~~~就是當老...(恕刪)


的確有KPI:
積極參與公司活動1分;
英文檢定1分;
重要貢獻獲嘉獎0.1分…

lichai wrote:
的確有KPI:積極參...(恕刪)


因狗腿得到老闆的賞識=無價
到越大的公司越要學著什麼叫狗腿文化,
做工作努力的人,
那只有領工讀生薪水的份...
幸好我在小公司
大頭目就在樓上
小頭目坐在旁邊
不過缺點就是做啥都要注意點
希望我這個月也可以加薪到滿意
薪水者~~杯水車薪是也
所以也不用期待能加多少
加得多~~也就是潑出去的時候多一點
不管是升遷或是加薪~~老闆都會說等公司大一點會有比較多的位置,等公司大一點加薪不是問題

對阿 ~~~當要升遷加薪時當大頭的都是秉持著"錢不是問題,問題是沒錢的天則"
~~各位大爺請不吝給個積分~~
KPI
哈,管理顧問公司賺錢的把戲
說,"什麼"都可以量化,所以考績績效要用這個來量化

記得有次我的大老闆不吃這套,上課時,問顧問公司的顧問,請問士氣怎麼量化?
顧問當場啞口說不出來.....
lichai wrote:
結果我的升遷就決定在一堆根本不瞭解我的人評會成員手中,只憑著一張書面資料…


是這樣的,沒錯,我待過幾家本土100大企業
基本上都是這樣做的,主管提報後,人評會就書面審查,他不一定認識你(通常也不認識)

感覺起來就像是
法官辦案判決,其實也不認識兩造,根據的也是雙方提出的證據跟事由,檢察官警察等等提供的證據,還有公正第三者的報告......來評斷的。根據的也是別人訂定的法條。如果稱法律是程序正義是最貼切了。

人評會也是照章審查,符合公司原先制定的標準即可升遷或逞誡,不必要認識當事人。
搞好人際關係最重要,升遷在大公司(>1000人)

可能比中樂透還難,每天過的平平安安就好了

不要忘記家人才能帶給你生命的意義

共勉之..........
lichai wrote:
請問升遷考試是考英文...(恕刪)


考英文還有其他專業項目等等
拉了很多客戶
完成了很多專案
只是表示你連續兩年考績不錯
有資格參加升遷考試而已

我在國內某金控公司上班
升的快的人不外乎以下幾種人
1.有背景一定快
2.狗腿會怕馬屁
3.應酬能力超強
4.幫主管背黑鍋
5.表面會做人但背後要陷害同事
6.勇於表現...平常擺爛沒關係.主管來時要打起精神趁機吹虛
7.製造對立讓公司分成許多派系.製造內鬥.自己八面玲瓏適時放冷箭
8.沒事一定要留下來加班上網聊天...等主管要走時要裝忙...讓上頭以為你很認真
....................
....................

太多了....說不完
能力只是升遷的一小部份
因為你的能力上面不見得看的到
就算看到了你也得提防別人...因為每個人都想升
背後對你搞的小動作很容易就能蓋過你的能力
總之....要學會在大公司生存並不容易阿
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