不過我如果一走了之,那會對不起很多同甘共苦的朋友,所以才想等案子做完再走. 我的大老闆其實也還好,交情不錯,通知他讓他有個準備(當然也是摸摸頭留人).只是空降一個頂頭上司做事的方法很讓人不悅.
會待在這裡這麼久也是有原因的. 我還沒服兵役,目前博士班第7年(就是為了兵役在拖,有點耳疾看能不能不當,綁在這裡也是這個原因), 大概學位也出不來了. 再加上不爽,昨天就給大老闆一句"對公司很失望,我明年可能不想簽公司的國防役"(一個同樣背景的學長,連講都不講,直接去當兵.一堆關鍵技術就這樣隨風消失,公司真是不得人心). 想直接丟下工作去多寫幾篇paper拿學位.
業界認識的人也很多,昨天才巧遇一個. 之前還有人創業要拉我過去(有點特殊目的).
真是人善被人欺. 至於"玩"...再說.
也有想過以後自己創業,但沒資金. 電子業能做的東西也不多了. 希望能好好想出些未來可以做的東西.
howell25 wrote:
的確 很多公司都是...(恕刪)
其實我的心態一直都是「尊重是自己爭取，沒人會白給你尊重」
自己把自己當牛，久了人家也把你當牛
「技術人員生存術」其實真的比很多人想的都簡單
只要把劣勢轉成優勢就可以了
什麼話都說開說明~~反而老闆覺得我們是最不給他找麻煩的
我最常的口頭禪就是「我們做技術的.....」
「我們做技術的都是直腸子，沒時間在那背後捅來捅去鬥來鬥去，所以這次專案我就直說...」
「我們做技術的現在困難點就是這裡，反正就是這樣，事實在眼前；你搬老闆來壓也是這樣，反正就是這樣」
「我們做技術的不懂客戶溝通，所以這部分還是方便的話麻煩業務出面來喬，完美機率比較高，我想老大你應該也同意吧」
「我們做技術的不懂你和客戶是怎麼講的，我看到的就是新增功能，不是修改，你應該可以跟他多報價的，為什麼沒有??我不知道，我也不管，反正你要給我的時間就是新增功能時程，老大問我；我就直說你好像少報價，我們做技術的都是直話直說」
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給他玩個幾次，真的，以後很多事別的人都會先知會、先溝通你
由不得你不信
一般而言,擔任長期技術性的Manager,如果沒有時時自我要求多進修,往往技術很容易就退步生疏了.久而久之,專業技術跟不上自然就只會出一張嘴.而且,"出一張嘴"最主要是說錯不用負責任,反正狗屁倒灶的事都是底下的人來做.Project 做成功了,上面的大官第一個感謝的人,絕對不會是小小的工程師.但是,一旦有bug出現,第一個反應就是工程師的錯,等著背黑鍋吧. 職場真是...黑暗
很煩耶,怎麼有那麼多沒擔當的主管呀!! Top Managers,,副總,總經理...,難道你們都不知道嗎? 也許你們也都在混日子喔.
也當過把別人的東東改的亂七八糟的小豬頭..
大豬頭歷-3年,小豬頭歷-3年...在那家公司8年,只有前面2年在做技術,後面都在練口才...
後來,跟大大豬頭理念不合(應該說我們的豬頭話不通),一氣之下離職...
現在做了4年的小技術員,深深感到之前的大豬頭歷真的很有幫助,面對小豬頭時,會把東西只做8成,讓他改,改成了,那是他厲害,改不成,頂多退回來,我再還原成原來的那份,但是多一點點功能(完成度還是只有8成)....一來一往幾次之後...小豬頭就會把我推上火線(他的意思是找代罪羔羊啦),這時我再把完成度9成9的東西拿出來....然後再把功勞歸給他(這是大豬頭才懂的話術,知道我在搞他)...不過小豬頭大都會沾沾自喜...一點都不知道大豬頭是怎麼看他的...
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