rockwwc wrote:
小弟不才~~進入這一...(恕刪)
很簡單
你就早一天 當老闆的面 挖幾個洞 然後推他們下去
如:
場景人物 老闆 rockwwc 新手a
老闆:rockwwc 這裡有新案子 拿去設計畫一下圖
rockwwc :老闆 這種簡單案子 就接給新手a 就好
順便驗收 他的功力 這案子對新手a來說太簡單
新手a 你說是不是
新手a:是 這種東西太簡單 交給我
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然後你就在一旁 看戲 見縫插針
各位大大的回文實在厲害
小弟真的是做機構.....
1.學歷是真的比一些新人低,現在晚上已經在念碩士在職班,加強中...
希望以學歷判別能力的""誤會""....不要在出現在我身上了
2.小弟也想放手,不教,
但老闆實在是管理的人才.
.""新人出錯...部門老鳥要負最大的責任 ""
Design rule 由資深人員負責
Design rule 有沒有詳實記載,越詳細越好....
完美的Design rule是給新人看過就可以設計出完美的產品
(完美的狀態下~~~這裡是沒有 ""有一好沒兩好這件事情)
(唉~~~設計是一種妥協~~與均衡)
3.老闆的""~深深教誨~""
資深人員,要站在老闆的位子來想
要教導出一群功力超強的工程師
這樣才有做主管的眼界
不要獨善其身...
資深人員一個人好....
這個人不是好工程師
4. 主管的心腹~~~
小弟不知道我是不是
是不是做心酸的...也不知道
小弟現在是兩難阿
一,教導新人,吃力不討好 (打考績時,我也不能對發表意見阿)
二,不教...部門整體...老闆的壓力阿
大前研一 wrote:
不過這句話是金玉良言啊，年紀愈大愈能體會喔...(恕刪)
以一個工程師所思考到的的確是格局不能太大,
今天如果我是副總經理以上,當然會希望公司內的工作不要被壟斷,不過那不關一位工程師的事.
不過由發問者角度看,他應該不是心腹
.""新人出錯...部門老鳥要負最大的責任--->他授權給你嗎?否則就是主管自己的問題,讓他出大錯你才有機會換個專業的主管.
Design rule 由資深人員負責--->沒聽過這樣的事情,貴公司應該先前出過大的管理上問題吧!
完美的Design rule是給新人看過就可以設計出完美的產品--->Design rule是給不懂的人看的,寫得越粗越好,真正的Design Rule都在模具及成型廠,機構只是將ID結構化,很少工程師T1就OK的,設計難免有很多應力問題及縮水問題考慮不清
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