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公司不是學校,不是付錢讓你來學東西的....

公司和員工互相栽培,是好的企業文化。
互相利用是惡的企業文化。

愈是功利的公司,愈是要員工立即上手,愈是要低薪。員工自然就留不住.....

應屆畢業生本來就沒有經驗,願意學習也是一種加分,那是一種熱忱。

在很多情況下,一個主管可能要負責他自己不熟悉的部門。如果員工不願意學習,看你這個主管怎麼玩 ?

而且在應徵新員工時,所需要的技能早已列出來了,沒那種技能何必找來面試?
如果找的是新手,花時候訓練一定少不了,那就得要他們"願意學習" !否則主管會跳樓 !
此故彼,有無生滅
我覺得要到一個新的site, 要學習, 十分之正常。
如果主試先生不喜歡,
以後改口" 適應 " 好了。

很多工程師, 到新的site, 頭一個月沒有正常的產出量我也覺得可以接受吧。

工程師又不是神。
我是認為沒必要為這種事生氣…
別忘了樓主應徵的是剛出校園的「菜鳥」…
菜鳥說他肯學習已經很棒了…
不修飾語法才顯得出他們的純潔啊!
我要是面試到很會「修飾」的菜鳥才會怕咧~~
說不定將來被他害到都不知道…

再怎麼說肯學習的員工總比一心想賴在公司什麼都不學等領薪水的老鳥強吧!
我當初自傳中有寫一句話,面試的長官看了覺得很不錯,後來還一直跟別人提到這一句,跟大家分享一下吧!

『年輕人就像一塊海綿,既要盡情的吸收,但又怕被壓榨.......』

的確公司不比學校,而且一些實務作法也跟學校教的不同,但是當初我既然沒經驗,當然不可能強調自己可以立刻上線作業,因為吹牛過度的下場會更慘,很可能當場被戳破謊言,就被主考官說『謝謝再連絡』打發掉了,所以自傳中技巧地不提自己是來學習的,但又要暗示自己身段很低,腰桿很軟且學習意願強,可以立即融入公司文化。當然目前自己已經有一定的工作經驗了,強調的就是自己可以立刻提槍上場殺敵了與過往的戰功了,讓公司了解您是一名來開疆拓土的大將
總比他跟你吹說啥都懂,
等你用了他之後,
才發現他啥都不懂好得多吧!
有時候,這只是句客氣話,表示他會受教,如此而已!
同意樓上的,
自己先前待過的那家公司,就有很多經驗超過10年的老鳥...
問題是心態上就根本是擺爛了...

仗著自己過去的經驗,遇到問題就直接回答:以我過去的經驗,這是一定會發生的問題!
挖勒!
公司請他是來解決問題的,又不是發現問題,
要發現問題,我花一半的錢找作業員下去做就可以了,
還要工程師?

遇到問題就光會踢皮球,推光光,無事一身輕!
那不如用一個新鮮人,重頭教還要來的好.....
我自己認為,如果企業從社會"新鮮"人中徵才,要想要找到"馬上能上手",或"馬上能幫公司賺錢"的人很難...倒不如從同業徵才挖角較實在....社會新鮮人除了參考學經歷之外,肯"學習"我想也是招聘新人的重要原因之一. 當然,不同的工作內容也許有不同的考量. 請參考.
每個人總有第一次找工作的時候吧?
沒有第一次第二次逐漸的學習,
哪來有經驗馬上可以上手的老手?

畢竟學校學的理論居多,
真正還是要從工作中學吧。

Learning by doing, isn't it?
『學習』本身並不是件壞事,只是我不喜歡打著『肯學習』的名號來求得一份工作。
學習本身又有兩個面向,一個是懂得自我學習,自己會找會補齊在這個工作缺乏的部份,通常這種人面試時不會說『我願意學習』這種話,另外一種就是常見的被動性學習,也就是台灣學生最普遍的的壞習慣,這種人會說『我願意學習』的背後意含是『要你願意教』。

如果你是主試,你會選那一種?

當然面試進來的,不可能馬上可以為公司賺錢,但是前者可以很快的進入狀況,他懂得如何抓取他所要的資源,可以很快的拼湊他在這家公司工作模式。
後者就需要像是帶小孩一樣,一步一步教,一件事一件事盯著。

我同意前面大大所講,公司並不期待留一個員工一輩子,或許換句話說,公司並不期待留『所有』員工一輩子。
一個好的員工在未來,或許不僅僅是一位員工,
他有可能是下一位主管的人選!

我一直謹記我老闆告訴我的一句話『面試不僅僅是面試,也要考慮這個人在這監公司有沒機會!』
Eric0850 wrote:
總比他跟你吹說啥都懂...(恕刪)


其實不會,在面試時問他幾個問題,
在讓他自己說一下他自己對未來的規劃
差不多就可以知道這個人能力如何了
不過跟同事的相處就真的要在工作後才看得出來的

如果說連他瞎吹說啥都懂你還看不出來, 那......我也沒啥好說了!!


個人小小意見是....

履歷應該把要闡述的重點
擺在為公司服務賺錢,
而不是為了學習而到這公司的
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