Suited Speculator wrote:如果想多充實這方面相關的知識(如何做好PM,PM甘苦談...)有沒有哪個網站 或討論區 可以前往參考的?感激 你可以成立PM同業公會啊~~~畢竟有些是只能意會無法言傳啊
Suited Speculator wrote:如果想多充實這方面相關的知識(如何做好PM,PM甘苦談...)有沒有哪個網站 或討論區 可以前往參考的? 好像沒有這方面的討論區呢...因為很多PM的工作繫著公司的一些商業機密.就算是甘苦談也只有在其位的人才能體會...想多充實這方面相關的知識1.加強想像力2.多看雜誌和設計書刊3.多親近市場多逛街4.加強觀察力5.練一下繪圖能力
每個公司對於 Project Manager, product manager 的要求都不太一樣. 我有去面試過幾家公司, 其中部分公司對於RD 背景要求很高, (不是很意外, 因為PM 主管以前是RD 主管), 相對的, 我也有碰過PM 主管是MBA的, 這種主管對於技術性就沒有非常的要求. (搓湯圓的能力要求很高)
以我公司來說有RD經驗是最好的.因為有很多事只要找對人做對事問題很快就能解決,而當出現兩單位打架你需要跳出來做決定時更能做正確的決定.如果是新人我會考驗他的EQ和親和力.畢竟很多時候要和多單位協調人緣真的很重要.外語也是要具備聽說讀寫.也須有點奸巧不過在工作上我向來不答應做不到的事,我會告知合理的可做到的地步,其他我盡力但不保證,凡事講清楚說明白,出事別找我
PM兩個字母用中文諧音講就是人批被人罵我本身算是公司的大PM但是一天到晚都在處理人的問題業務罵研發研發又罵業務PM部門的協調很重要有時可能一個月都沒事幹(研發正常,業務也沒問題)有時卻會忙的像狗一樣我覺得PM有時也向公司的總管一樣管東管西管天管地但都管的不多參考看看
PM 前面的人都說的差不多了反正就是要眼觀四面 耳聽八方協調再協調RD 搞不定 也要PM 去協調 !採購 買不到 也要PM想辦法 !業務出不了貨 也要PM去拜託 !反正PM就是從研發 盯到出貨就是了總管啦 !!!!!