weimingyu wrote:郭台銘管理果然有一套...(恕刪) 助理 ==> 5 條業務 ==> 9 條生產部主管==> 7 條老闆 ==> 3 條So 老闆 > 助理 > 生產部主管 > 業務 ?, 比較好奇的是RD 會有幾條
創業,或是有上進心較強的人看見郭董的這些話,多少免不了於我心有戚戚焉。反之,整天只會抱怨的上班族或是新鮮的職場菜鳥,免不了嘴砲抱怨一番。你看見了郭董分享的經驗談,望見賢思齊??還是只會想到這社會之於自己的不公不義?即使是在最苛刻的老闆公司上班,無法得到應有的報酬,企圖心強,能力強的人也不會多所抱怨;得不到公司肯定,那就出去創業去自我肯定;最窩齉的人,就是在任一家公司裡頭拍老闆馬屁拍不好,成天只會怪罪公司,跳槽不了,又沒有種自行出去創業。上面的這種人,台灣越來越多了,最近連4.5.6年級的人也都怪起罪來了,怪4.5.6年級的人把好的工作職缺都佔住了,害他們升不上去。4.5年級的人往往念舊,喜歡說起當年他們苦過來的過往生活,後面的年輕人,總是會說,那是以前,不要把過去拿來教訓他們;現在的年輕人,擁有更好的教育環境,卻學不到更獨立的思想人格,反而更依賴環境,教育,家庭甚麼事情都幫他們準備好;機會,永遠不要等待有人提供,如果某人發現了機會,為什麼不自己佔用,而還要分享出去呢?機會一旦分享給別人,往往效益就會馬上消失,機會具有獨佔性,只能發現的人獨有。機會往往來自思考,唯獨現代人資源太多了,反而喪失了深入創造思考的能力。可惜~
郭董講得是對的,事實上這些話在很多書裡面都看得見。但是,這世界如果只是這樣做就可以成功,那你就太單純了。不去抱客戶大腿,不用交際應酬,就可以成功推出去?把產品做得很好,沒有任何瑕疵,卻發現隔天產品線關掉了有時候不是我們做得不對,而是沒有在潮流上,或者抱錯大腿。台灣的教育都要教導要自我努力,但是缺乏人際關係的經營,所以常忙到七晚八晚,缺發現升遷的不是我。
weimingyu wrote:郭台銘管理果然有一套...(恕刪) 仔細看看嘛,別逢 "郭" 必反...真的寫的很棒啊...但是最大的問題是:有太多太多了老闆都忘了這段weimingyu wrote:四、如果( 1 )有罵沒有稱讚、有懲罰沒有獎勵。( 2)對企業有利的,不立刻行動。( 3)經常把〝再看看〞、〝再研究〞掛在嘴邊。那麼,我也只能偷偷的說,你不是一個稱職的老闆。 ...(恕刪) 個人覺得,當老闆把這段--甚至加上第三段做好,員工自然就會更有心把第一段 & 第二段做好...出來混,不就是求財來的嘛~~~
1.這文章很久以前就看過了2.應該很多老闆只會看到前面3段(然後要求你應該如此);通常會自動忽略第4段為什麼老闆會忽略第4段?!"因為我是這間公司的老闆,只有我知道該如何經營公司!!哪輪得到郭先生你來告訴我如何當老闆"切 ~ 老闆不是那麼好幹滴 .....