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轉貼 郭台銘的『春節文告』

Antoninus Pius wrote:
如果你尿尿的顏色不是深黃色,你就自己去土地公前面罰站!

如果你尿尿的顏色是深黃色,代表你水喝太少,甚至火氣很旺喔

weimingyu wrote:
郭台銘管理果然有一套...(恕刪)


一樣的話, 從郭董嘴裡說出來就是金玉良言, 經營之妙方

從別人嘴裡說出來的話就是





嘴砲
以前韓果人都是進口的,現在怎麼有國產的韓果人呢?真是令人不舒服。
好累好累當郭的員工真的好累151515
weimingyu wrote:
郭台銘管理果然有一套...(恕刪)


助理 ==> 5 條
業務 ==> 9 條
生產部主管==> 7 條

老闆 ==> 3 條

So 老闆 > 助理 > 生產部主管 > 業務 ?, 比較好奇的是RD 會有幾條
創業,或是有上進心較強的人看見郭董的這些話,多少免不了於我心有戚戚焉。
反之,整天只會抱怨的上班族或是新鮮的職場菜鳥,免不了嘴砲抱怨一番。

你看見了郭董分享的經驗談,望見賢思齊??
還是只會想到這社會之於自己的不公不義?

即使是在最苛刻的老闆公司上班,無法得到應有的報酬,企圖心強,能力強的人也不會多所抱怨;
得不到公司肯定,那就出去創業去自我肯定;
最窩齉的人,就是在任一家公司裡頭拍老闆馬屁拍不好,成天只會怪罪公司,跳槽不了,又沒有種自行出去創業。

上面的這種人,台灣越來越多了,最近連4.5.6年級的人也都怪起罪來了,怪4.5.6年級的人把好的工作職缺都佔住了,害他們升不上去。
4.5年級的人往往念舊,喜歡說起當年他們苦過來的過往生活,
後面的年輕人,總是會說,那是以前,不要把過去拿來教訓他們;

現在的年輕人,擁有更好的教育環境,卻學不到更獨立的思想人格,
反而更依賴環境,教育,家庭甚麼事情都幫他們準備好;

機會,永遠不要等待有人提供,如果某人發現了機會,為什麼不自己佔用,而還要分享出去呢?
機會一旦分享給別人,往往效益就會馬上消失,
機會具有獨佔性,只能發現的人獨有。

機會往往來自思考,唯獨現代人資源太多了,反而喪失了深入創造思考的能力。

可惜~


weimingyu wrote:
郭台銘管理果然有一套...(恕刪)

他是不是常上01阿
嘴砲功力很夠喔
天機不可洩漏,做莊的怎麼可能會輸
郭董講得是對的,事實上這些話在很多書裡面都看得見。

但是,

這世界如果只是這樣做就可以成功,那你就太單純了。

不去抱客戶大腿,不用交際應酬,就可以成功推出去?
把產品做得很好,沒有任何瑕疵,卻發現隔天產品線關掉了

有時候不是我們做得不對,而是沒有在潮流上,或者抱錯大腿。
台灣的教育都要教導要自我努力,但是缺乏人際關係的經營,所以常忙到七晚八晚,缺發現升遷的不是我。
http://www.flickr.com/photos/li202/
weimingyu wrote:
郭台銘管理果然有一套...(恕刪)


仔細看看嘛,別逢 "郭" 必反...

真的寫的很棒啊...

但是最大的問題是:

有太多太多了老闆都忘了這段

weimingyu wrote:
四、如果
( 1 )有罵沒有稱讚、有懲罰沒有獎勵。
( 2)對企業有利的,不立刻行動。
( 3)經常把〝再看看〞、〝再研究〞掛在嘴邊。
那麼,我也只能偷偷的說,你不是一個稱職的老闆。 ...(恕刪)


個人覺得,當老闆把這段--甚至加上第三段做好,員工自然就會更有心把第一段 & 第二段做好...

出來混,不就是求財來的嘛~~~
1.這文章很久以前就看過了

2.應該很多老闆只會看到前面3段(然後要求你應該如此);通常會自動忽略第4段

為什麼老闆會忽略第4段?!
"因為我是這間公司的老闆,只有我知道該如何經營公司!!哪輪得到郭先生你來告訴我如何當老闆"

切 ~ 老闆不是那麼好幹滴 .....
Vanity is definitely my favorite Sin ~~~ "The Devil's Advocate" ~ John Milton
感謝樓主分享郭董如此值得深思的文章
自省自省
「有什麼比瞎眼更糟糕的?」海倫凱勒說:「能看見卻看不見異象!」
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