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如遇客戶想收回扣時, 大大們如何處理呢??

jiuanwenbaobai wrote:
jazzycat52...(恕刪)


主管當然知道丫..
也 "暗示" 說這一行就是如此....

小弟報價給A部門的mail 都打好了, 就是一直按不下去 " 傳送" .....


這算不算是典型的拿回扣方式丫??
多三倍= =

會不會早有打算要給哪家了

感覺你公司的只是去湊人頭的= =



~~來自美濃的鄉下客家人~~
米白目 wrote:
我不懂B部門為什麼要讓A部門知道價格...

其實A部門跟B部門一開始就串通好了...
KiKiUnicorn wrote:
你們家的東西有好到只...(恕刪)


這批貨的報價是 " 樣品生產的報價 "

基本上, " 樣品報價" 中間有很多灰色地帶可以灌水..例如:樣品製具/生產樣品時所花費的人工時/NRE....etc..

B部門希望我們能將灰色地帶的地方報價灌水到最大..



PS: 小弟也在想一個可以全身而退的方法...
jazzycat525 wrote:
這批貨的報價是 " ...(恕刪)


樓主大大要小心 , 是被某公司兩部門 , 聯合起來利用您 ..
最近一次停權時間-->說明:您已被停權至2010-09-04 。 累計停權次數-->10次
月工月工女子 wrote:
其實A部門跟B部門一...(恕刪)


大大可能沒看清楚

B部門的人和小弟說 " 不能 " 讓 A部門的人知道啦........
這樣子看來
A部門應該是採購
B部門應該是RD或生管

材料買貴了不關B部門的事,應為那是A部門負責的
成本降不下來被釘到牆壁上,B部門也只會蹺腳做壁上觀
甚至還會暗爽在心裡,借刀殺人,反正不成有損失的也是你

B部門了不起在材料規格上,讓你有利一點
但是電子材料這種東西,很多是有替代性的
要是A部門能找到規格(特性)比你們好,價格比你們低的
那你就出局了,但是對B部門沒有影響
了不起是此計不成再想下一計

如果我說的是真的,要小心採購下單的還是A部門
得罪了主持還想跑.........

就看你和A部門的交情如何,夠好又願意幫你的話方法很多
請A部門給你其他廠商的報價單,給B部門看說別人報這種價
你要是那樣報生意就沒了.看看B部門怎麼做

還是這二個部門聯手要把你做掉,換別家
你真的照這樣做,一旦爆發開來
大概就是拒絕往來的供應商

這種事不是沒發生過,駙馬指定供應商
被底下聯手做掉,爆發開來董事長知道了,就算是駙馬也無能為力

很多總字輩或廠長換工作時都會
把自己的供應商帶過去
底下的敢怒不敢言,搞小動作來換掉,反正事無對証
沒憑沒據的,B部門也不會用MAIL來要你做這種事留下證據吧
口頭說說,沒錄音打死不認,你真做了又爆開來就死定了
jazzycat525 wrote:
B部門想要主導整個報...(恕刪)


我不懂耶 為啥A部門要買的東西
需要B部門來主導
不能照原價賣給A部門
然後3倍賣給B部門嗎
jazzycat525 wrote:
角色:XX 電子大廠...(恕刪)


交給你老闆或能作主處理吧!!



以前小弟公司有一客戶經辦人(A公司)做法是這樣的

幫客戶A公司付B公司款項..再向客戶A公司請款
後來我喵了一下B公司發票的發票章

地址是經辦人娘家住的地方
她大概忘了我曾送東西過去

當然照B部門意見處理,先確定能做到生意再說...

B為了要讓他的「三倍價」成交,必定會極力護航。萬一A
不爽砍價時,再做面子給他,跟B詢價。

A會不會用還不知道,但是B先得罪了,肯定是沒機會的。
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