笨笨瞳 wrote:
好的主管 能幫公司找人才~
濫的主管 只能幫公司找奴才~
優秀主管可以化朽木為神奇~
沒能力的主管只會把雕木變白目~
笨笨瞳 wrote:
說這麼多 報個名號讓...(恕刪)
有很多人發信給我說回這篇的人大都是當員工的
所以無法跟我有共鳴甚至針鋒相對
這種事情在公司內早就司空見慣,就算都是同樣的職位,賺錢少的人也總愛去酸獎金拿多的或事情做少一點的
也有很多人把焦點模糊掉
說我亂坑人家辛苦工作一年的薪水 獎金
會說這種話的人一定是沒有發過薪水,我不意外
我們公司每個正值進公司的時候月薪多少,目標績效獎金多少,固定年終幾個月早就白紙黑字,就是公司法務誤了避免一些沒能力的員工到時候錢領比別人少就拿勞基法來說嘴
白紙黑字大家清楚明白,該給多少一毛不會少,
我們公司當初白紙黑字就是固定約一個月到一個半月因人而異,
原本預計發到四個月是老闆自己的想法,想法當然都是可以討論才實行,
我只是建議老闆先給少一點,但仍是沒有違反當初跟每個員工的白紙黑字談定的獎金
實在不知道一堆不了解公司白紙黑字的人是在說我坑了誰的工資?
但是以原本可能得到的獎金～挪用為管理員工的手段～
突顯出管理階級的能力太差！！！
A米店老闆秤米的方式是先裝一大袋～然後再從袋中舀出～秤得一斤米
B米店的老闆是先裝一半後～再一直舀米入袋～也得一斤米
但同樣是一斤的米～老闆秤米的手法就會影響顧客上門的意願！！
管理的方式也一樣～雖然錢一樣多～
你的思考及管理方式實為令人心寒！！
日昇照晨霧、竹結枝上露、黃鶯啼浮雲、我心歸故土～
狙擊槍 wrote:
有很多人發信給我說回這篇的人大都是當員工的
所以無法跟我有共鳴甚至針鋒相對
這種事情在公司內早就司空見慣,就算都是同樣的職位,賺錢少的人也總愛去酸獎金拿多的或事情做少一點的
也有很多人把焦點模糊掉
說我亂坑人家辛苦工作一年的薪水 獎金
會說這種話的人一定是沒有發過薪水,我不意外
我們公司每個正值進公司的時候月薪多少,目標績效獎金多少,固定年終幾個月早就白紙黑字,就是公司法務誤了避免一些沒能力的員工到時候錢領比別人少就拿勞基法來說嘴
白紙黑字大家清楚明白,該給多少一毛不會少,
我們公司當初白紙黑字就是固定約一個月到一個半月因人而異,
原本預計發到四個月是老闆自己的想法,想法當然都是可以討論才實行,
我只是建議老闆先給少一點,但仍是沒有違反當初跟每個員工的白紙黑字談定的獎金
實在不知道一堆不了解公司白紙黑字的人是在說我坑了誰的工資?
所以你認為你自己不是員工，而是老闆嗎?
你也不過是吃人頭路的，以為自己很大嗎？
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